央广网记者王颖从北京发回报道，3月15日这天，《天下财经》栏目的消息里说，今年开年以来，很多中小银行都在忙着增资扩股。光是不完全统计的部分，湖北银行、广州银行、九江银行这些城商行和农商行，就有数十家披露或者落实了新的增资计划。外面的“输血”到位以后，这些银行怎么避开那种“补血——消耗——再补血”的死循环？娄飞鹏是中国邮政储蓄银行的研究员，他把这个事儿分析了一番。他说，这既是监管部门逼着大家改方向的结果，也是银行自己应对压力的主动反应。主要原因有三点：一是监管要求银行回归主业，这得靠钱堆起来；二是现在银行的利息差已经跌到了1.42%的历史低位，缺钱的话没法抵挡风险；三是大银行去抢县域市场，互联网平台又盯上了小客户，这些中小银行为了抢份额和服务客户，也需要大量的资金支持。钱到了银行账户上该怎么用才是真的考验。娄飞鹏给出了具体的建议：一是把业务结构弄好，多搞点轻资本的活儿；二是搞数字化转型，用人工智能把小额信贷流程做优；三是推财富管理转型，要么拿到牌照自己做，要么找别人合作，好稳住客户。 南开大学金融发展研究院的院长田利辉也发表了看法。他说中小银行拿钱后要把每一分钱都花在刀刃上。未来的路子主要有三条：精准、深耕、转型。新增的钱要投到普惠金融、绿色信贷还有科技型企业这些领域；还得守住服务地方、小微和居民的特色定位，利用当地的优势深入下沉市场；最后要加快往轻资本模式转，多发展财富管理和特色产业链服务这类中间业务。 娄飞鹏还建议中小银行别再走以前那种盲目扩张的老路了。得找出不一样的路子来。具体来说有三个点：第一在区域上别瞎跑，就守住本地和县域经济；第二在客群上不要跟大银行硬碰硬，得给本地的小微企业定制服务；第三在业务模式上要发挥“有人缘、有地缘”的好处，在供应链金融这些地方做精做专。