江西吉水把公用品牌这块招牌用好，不光是要给农业产业注入活力，更是想彻底打破“好东西卖不出高价”的困局。现在，只要贴上井冈山这个牌子，哪怕是本地的土特产也能立刻卖出更高的价钱。县里紧紧抓住井冈山农产品区域公用品牌建设这个关键，让分散的农产品变成一个整体，走出了一条实实在在的强农路子。 今天在吉水县的旗舰店里，负责人邓婧一边盘点存货一边叮嘱店员赶紧补货。店里人来人往，井冈大米、水南腐竹还有山茶油这些土特产都摆得整整齐齐。老百姓日常买菜、外地商人批量拿货，买卖都很红火。邓婧觉得，品牌的名声不是喊出来的，而是靠严格管理和坚守品质才做出来的。以前吉水有不少好东西因为太散乱没人要，现在县里主动把这些小农户和小作坊整合起来。 县里每年拿出1500万元专门补贴农业生产和加工升级，还另外追加400多万在县城核心地段建了个大旗舰店。吉水县农业产业发展中心副主任李小华说，县里安排的这笔钱就是要给那些合格的农货搭建一个统一展销的平台。邓婧也说，用这个牌子门槛特别高，必须通过全面的品质检查才能拿到授权。要是后面质量不行或者违规操作，立马取消资格，从头到尾都按统一标准来。 现在已经有37家经营主体拿到了授权，还有53款农产品完成了统一包装。江西康寿山茶油科技公司的鲁金成说，有了这个牌子不光市场打开了，产业链也拉长了。以前只卖果子或者粗加工产品赚不到多少钱，现在他们依托品牌把小产业串成了完整的链条。县里的杨六脚主任说就是要扶龙头、补短板。康寿山茶油投入3个亿搞深加工基地，带动周边1.4万户农户种油茶，每户每年能增收1万多元。 吉水是个粮食主产区，“井冈大米”品质不错还入选了全国名录，但以前因为没牌子做标杆、种植标准乱，总是陷入“优质不优价”的怪圈。为了打破僵局，当地联合龙头企业靶向发力。江西井冈山粮油集团的冯小庆说过去企业太被动，现在必须从源头把控品种掌握主动权。 他们联合专业力量培育出了“井冈软粘”这个优质稻种，在吉安一带推广了55万亩地。集团推行“五统一”模式管理种植和销售，还建起了“区域公用品牌 绿色有机”双品牌体系打通高端渠道。冯小庆算了一笔账：加入品牌后订单好做了很多，大米能溢价20%，稻谷收购价也涨了5%以上。 醪桥镇的种粮大户周小毛以前种一百斤普通稻谷才卖130元左右。现在他种的是“井冈软粘”这种优质稻子，通过品牌溢价卖到了160至170元每百斤。有了品牌兜底和订单保障大家都愿意种这种好水稻了。