成都文旅产业发展势头强劲，但仍存在结构性短板。
据介绍，2025年成都音乐产业产值超过630亿元，全年举办134场以上大型演唱会，演出直接带动交通、住宿、旅游等消费超63亿元。
同时，全市签约71个重大文旅项目，总投资达262.58亿元。
这些数据充分反映了成都文旅产业的蓬勃生机和市场活力。
然而，在这份亮眼的成绩单背后，一个突出问题日益显现：成都虽然拥有大熊猫、三星堆、金沙遗址、都江堰等享誉世界的文化资源，却缺乏一部能够火遍全球、代表城市文化形象的"王牌演出"。
当前成都演艺项目多为小体量、分散式布局，缺乏具有强大吸引力和辐射力的超级IP。
这种现象直接导致游客来蓉后往往是"打卡式"旅游，逛完景点即匆匆离去，难以形成长时间停留和深度消费。
这不仅浪费了宝贵的文化资源，也制约了文旅产业的消费潜力释放。
文旅演艺产业已进入3.0时代，其核心特征是"沉浸式体验"和"IP化运营"。
一部优质演艺作品能够产生显著的产业带动效应。
上海的《不眠之夜》自2016年开演以来，已接待70多万人次观众，其中60%以上为专程赴沪观看的外地和外国游客。
该演出不仅创造了直接票房收入，更重要的是带动了周边餐饮、酒店、购物等消费，形成了"1元演出收入撬动6.8元其他消费"的乘数效应，累计产业价值超100亿元。
河南的《只有河南·戏剧幻城》更是创造了4000多万人次的观看纪录，其中80%为外省游客，充分证明了超级演艺IP的市场吸引力。
成都具备打造超级文旅演艺IP的独特优势。
三星堆的神秘、都江堰的智慧、三国文化的厚重、成都人慢悠悠的生活美学，这些元素融合在一起，具有强大的文化感染力和市场吸引力。
本土文化的成功案例也提供了借鉴——电影《哪吒》凭借中国文化底色火遍全国，证明了本土文化具有广泛的共鸣基础。
将成都的文化特色通过精心打造的演艺作品呈现出来，既能填补城市高端驻场演出的空白，也能让更多人记住成都的文化特色，更重要的是能够让游客"慢下来"，进而带动景区、美食、特产等全链条消费，为建设国际消费中心城市增添动力。
为推动超级文旅演艺IP的落地，需要采取系统性举措。
首先，应在市中心或游客集中区域新建或改造一座"未来剧场"，打造"科技+艺术"的沉浸式演艺空间，使其成为城市新地标。
这个剧场应具有高度的创新性和体验性，让观众每次观看都有新的发现，激发"二刷""三刷"的欲望，将单次观演转化为深度体验。
其次，应建立"演出+消费"的联动机制，将演出门票转化为"成都文旅通行证"，观众凭票可享受景区、酒店、商场、交通等多领域优惠。
同时开发与IP相关的纪念品、数字藏品等衍生产品，让IP融入城市各个角落，形成"看演出引流、全城消费、产业繁荣"的良性循环。
文旅竞争的核心正在从“资源禀赋”转向“体验供给”，从“人来过”转向“人愿留”。
成都若能以一台具有全球辨识度的驻场演艺为纽带，把城市文化转化为可持续的消费场景与产业链条，不仅能让游客在这里慢下来、住下来，也将为城市文化软实力与经济高质量发展打开更广阔的空间。