济南能源集团和济南能投集团都把推动“三平台”应用当成了头等大事。为了给安全生产管控水平提个高，2月28日，济南能源集团火速响应，给济南能投集团安排了一个覆盖全员的大动作。 能投集团把高管派下去，把这14个工作组都撒到了各企业的一线。这么干就是想把上级的要求不折不扣地传达到最底层，让大伙儿都能弄明白、记心里，别让压力层层递减或者责任悬在空中。 除了宣贯“三平台”，工作组还特意拿了《关于对航空装备6S保障基地及综合测试场项目“和工程”未按规定填报的处罚通报》当反面教材。大家都得吸取教训，把同类问题给杜绝了。 去现场的时候，各工作组专门讲政策、举例子、做演示。不光教大家怎么用，更着重解释为什么要用。目的就是让大家从心里明白，“三平台”这玩意儿不光是工具，更是护生命的“护身符”。 大家伙儿得把这套流程彻底融进日常管理里头，一定要把事前预警、事中盯着、事后倒查这些作用给发挥出来。 宣贯的同时检查组也没闲着，他们盯着运行数据和维护记录查得很细，当场就把遇到的难题给解决了。要是有啥毛病就得立马改好，责任还得落到人头。 这一回行动不光是练了手、涨了本事，更是把安全责任重新压实了一遍。接下来济南能投集团还会接着搞培训和检查，争取让安全工作在正确的轨道上跑得更稳当。