旅游景区搞OTA系统，是件大事。有位60后叫陈理达，今天把自己的经历讲出来。大家聊起景区怎么变，都是从以前的辛苦打拼开始的。陈理达说自己以前是摆摊的、后来搞企业、当包工头，最后成了集团的老板。他把前半辈子概括成四个字：“筚路蓝缕”。这意味着抓住政策机会，解决技术难题，还要把观念更新当作生产力。他告诉大家，文旅行业特别讲究需求、技术和观念的结合，这三者碰到一起就是商机。现在很多人争论做山还是做水的时候，陈理达眼光放在乡野田埂上。他给了几个定位模板：山有高差和生态廊道可以用；水有滨水岸线和湿地文章；特色小镇把历史碎片变成可逛、可住的场景。但让他兴奋的是花海这一新方向：用332种变色花卉和27种彩色油菜来打造四季轮播的舞台，用颜色讲故事。他的思路是把颜值经济分成农旅、商旅和康旅三块蛋糕，让农民卖花、商家卖场景、康养机构卖空气。未来的景区就像感官游乐场一样，用360度沉浸式光影隧道吸引视觉；用森林音效触动听觉；用地方食材留住味觉；用植物精油扩散系统唤醒嗅觉；还能让游客摸岩石、摘蔬菜、互动光影墙。陈理达说，先策划好故事再做设计是铁律。以后的景区管理系统像手机一样，随时OTA升级。 这次分享结束后，陈理达把话筒交给了学生。有人问怎么在红海市场找到蓝海？他笑着说：“蓝海就在你们脑子里。”掌声响起来了，这次四十年经验的分享虽然结束了，但留给了更多后来者思考的机会。