大伙儿可能注意到了，今年的春晚舞台上白酒的影子少了好多。但就在这一片冷清中，有个叫洋河的品牌还是稳稳地守在了零点报时的位子上。这已经是他们连着第七年干这事了。不过你要是翻到2026年马年春晚的赞助名单一看，就会发现情况挺不乐观，前两年还有9家白酒争着抢着上春晚呢，今年一下子就只剩下五粮液、古井贡酒、郎酒和洋河这4家了。就好比潮水退去后，那些没穿衣服的人就全暴露出来了，洋河还能这么硬气地挺在这儿，看着还真有点扎眼。 其实看看以前的行情就能明白，2024年龙年春晚那会儿，那可是白酒行业的“黄金时代”，台上几乎被白酒包围了。五粮液、汾酒、西凤酒什么的全来了，铺天盖地的广告和节目植入把“酒香”搞得特别足。那时候谁要是不上春晚，都觉得自己的全国化之路有点跟不上趟了。可到了2026年风向一变，库存高、价格倒挂、利润下滑这些问题把大家的钱包捂得死死的。好不容易聚齐了九家品牌的场面没了，大多数品牌要么改去地方卫视露脸了，要么就弄点文创产品低调地混个眼熟。 既然大家都在算账了，那洋河为什么非要死磕零点报时这个位子呢？这里面大概有三方面的算盘。首先是为了向大家展示一下自己的肌肉。现在竞争对手都撤退了，剩下的那个肯定能获得更多的目光。这种时候还愿意留在C位的品牌，就是在告诉经销商和资本市场：别看外面天凉了，咱们心里依然有底！在现在这个信心比黄金还贵的调整期里，这种信号可比单纯多卖几瓶酒值钱多了。 其次是利用时间沉淀下来的那种仪式感。对于观众来说，零点报时已经不是简单的广告了，它成了除夕夜的一个固定节目。洋河连续七年陪在大家身边，现在已经把“报时”变成了一种文化默契：只要一到除夕夜，大家就会自然而然地想起“梦之蓝”。这种心智上的绑定一旦形成了就是一道高墙，后来者想花钱复制可没那么容易。 最后还有一层野心是看着外面的世界呢。国内市场毕竟只是半场比赛，洋河的眼光早就放在了更广阔的地方。他们不仅在纽约联合国总部举办的马年春晚晚宴上拿下了指定用酒的位置（现场有500位国际嘉宾喝着中国的好酒），还从达沃斯论坛到APEC峰会到处转悠着传播中国白酒文化。春晚的钟声其实既是国内精神的闹钟，也是全球故事的开场白。 说到底，今年春晚“含酒量”下降的局面看着像是坏事，但这其实是行业去泡沫、去浮躁的必经之路。那些留在牌桌上的品牌靠的不是一时冲动或者赌运气的人踩在风口上被吹起来的猪的那种状态；真正能穿越周期的是那些年年都这么干的长期主义者。等潮水退完了以后留下来的那个金身才是真正的实力派。