宁波江北创新公共服务供给模式 打造"十分钟品质生活圈"惠及十万居民

夜幕降临时,宁波市江北区日湖未来社区体艺中心依然人气旺盛。

这个占地900平方米的社区嵌入式邻里复合型体艺空间内,球类、攀岩、瑜伽、绘画等特色活动吸引众多居民参与,已孕育出十余个社区达人与兴趣社群。

与此同时,在慈城镇公有村,云湖爱心食堂每天中午11点准时飘起饭菜香,村民志愿者将饭菜分装进保温餐盒,由专人配送至片区各村行动不便的老人家中。

这些看似平凡的场景,背后反映的是江北区在公共服务供给方面的一场深刻变革。

长期以来,公共服务设施的配置往往采取按社区分散供给的模式,这种"配零件"式的做法存在明显不足。

一方面,不同社区的服务设施重复建设,造成资源浪费;另一方面,服务覆盖面有限,难以满足居民日益增长的多元化需求。

特别是在城乡结合部和农村地区,公共服务供给的不均衡问题更加突出,制约了共同富裕目标的实现。

为破解这一难题,江北区创新提出公共服务设施片区集成供给改革方案。

这一改革的核心理念是打破行政边界限制,按照服务人口规模与服务半径要求,将原本分散在各个社区的公共服务设施进行整合优化,建设成为功能完整、服务全面的片区集成供给综合体。

这种转变不仅是供给方式的创新,更是公共服务理念的升级。

在具体实施中,江北区着力推动"四个集"的有机统一。

空间集聚方面,通过科学规划布局,将养老、托育、文体、商业等多种功能集中在一个片区内,让居民能够"一站式"享受各类服务。

功能集成方面,打破传统的单一功能设置,推行"一老一小"全覆盖、青年群体需求全考虑的综合服务模式。

政策集合方面,整合财政投入、用地指标、运营补贴等各类政策资源,形成政策合力。

服务集中方面,通过统一的运营管理体系,确保服务质量和效率。

在增强公共服务设施造血功能方面,江北区进行了大胆探索。

该区创新公共服务设施投入运营机制,鼓励国有资本与社会资本共同参与设施投资建设与后续运营,积极培育综合集成运营商及养老、托育、便民商业等专项服务运营商。

前江街道星旅社区的实践具有典型意义,该社区创新推行"商社联动"模式,将"家门口青少年宫""一家人大食堂"等公益服务与咖啡屋、轮滑教学等营利业态有机融合,打造"星青年创造营"等特色阵地。

这种"一体化+市场化"的运营模式既精准满足了不同人群的多元需求,也实现了公共设施的可持续运营,激活了自我造血能力,形成了良性循环。

日湖社区相关负责人介绍,为满足居民多元化的文体需求,社区引入了关注度高的精品课程,并适当延长中心运营时间,持续提升公共服务设施的规模与品质。

这种以需求为导向的服务供给方式,使公共服务从"普适供给"转向"精准适配",大大提升了服务的针对性和有效性。

目前,江北区已打造集成片区6个,惠及常住人口超过10万人。

这些集成片区不仅覆盖城区,也延伸到了农村地区,有力推动了城乡公共服务均衡发展。

江北区发改局相关负责人表示,该区聚焦全龄人口多元化需求,以片区集成供给综合体建设为抓手,推动空间集聚、功能集成、政策集合、服务集中,着力打造可借鉴、可复制的"江北模式"。

这一改革已入选省级共同富裕试点,成为浙江省推进共同富裕的重要实践。

公共服务连接着民生温度,也检验着治理能力。

把分散的资源聚成片区枢纽,把单点供给转为协同服务,把“重建设”延伸到“重运营”,江北区的探索指向一个更清晰的方向——共同富裕不仅要看发展速度,更要看公共服务的可达性、公平性与可持续性。

让服务跟着人走、围着需求转,才能让城市与乡村的每个家庭都更有获得感、幸福感、安全感。