问题：传统村落“如何既保留古韵又留住人气” 桂峰村地处闽中山区，拥有保存较为完整的古厝格局与传统街巷肌理，是当地知名古村落之一。
长期以来，类似古村普遍面临两道难题：一方面，建筑与风貌保护成本高、投入周期长；另一方面，村庄产业单一、年轻人口外流，容易出现“守着资源却难变现”“景好但人不留”的局面。
如何在保护与利用之间找到平衡，让文化遗产转化为可持续的民生增量，是桂峰村探索的核心课题。
原因：节庆场景叠加产品供给，带动“古韵+烟火气”出圈 今年春节以来，桂峰村热度持续升温，关键在于把传统节庆氛围与旅游产品供给有效衔接。
村内以灯笼、春联等营造年俗场景，叠加观景台、炮台山生态园、凤凰岭古栈道等新开放或新完善的游览节点，提升游客停留时长与体验层次。
与此同时，围绕摄影与国风体验等需求，设置主题摄影展示与推荐线路，强化“可拍、好逛、愿分享”的传播特性，带动线上线下同步引流。
以乡土节目为主的春节联欢活动，通过直播等方式扩大覆盖面，进一步放大节庆消费与文化体验的叠加效应。
影响：客流转化为收入，集体经济反哺民生 客流增长直接带动餐饮、民宿、特产等经营主体增收。
春节假期，桂峰村日均接待游客近7000人次，单日最高约1万人次；全村累计接待游客4.8万人次，旅游收入近400万元。
人气旺也带来“连带效应”：老字号小吃与传统作坊订单明显增加，商户延长营业时间、丰富产品供给以满足旺季需求。
更值得关注的是，文旅收益并未止步于“个体生意”，而是通过集体经济机制实现再分配。
2月中旬，桂峰村将景区门票收入的一部分用于村民分红，总额25.96万元，惠及1298名村民。
对村民而言，这不仅是一份“新春红包”，更是对“村庄资源共建共享”的制度化确认，有助于增强群众参与公共事务与保护古村风貌的内生动力。
对策：以保护为底线、以运营为抓手，完善“吃住行游购娱”链条 业内人士认为，古村旅游的竞争已从“看不看得到”转向“愿不愿意再来”。
桂峰村下一步需要在三方面持续用力： 一是守住保护红线，完善传统建筑修缮、消防与承载量管理，避免“过度商业化”挤压生活空间，确保古村核心价值不被稀释。
二是做强产品供给，推进老戏台提升、特色民宿打造，引入非遗技艺展示、民俗演艺、研学体验等业态，形成“白天游览+夜间消费”的延伸链，推动从“节假日热”向“常态化旺”转变。
三是提升治理与服务能力，在停车接驳、公共卫生、导览标识、安全巡查等方面补齐短板，同时通过培训与政策引导，带动更多村民参与民宿、餐饮、文创等经营，实现“人人可参与、家家能受益”。
前景：文旅融合带动人才回流，乡村振兴进入“可持续赛道” 桂峰村的实践表明，传统村落的振兴不只依赖一次“爆款出圈”，更取决于能否形成稳定的产业生态和利益联结机制。
当前，随着咖啡、文创等新业态进入古巷，一些外出务工人员选择返乡创业，村庄从“静态保护”转向“活态利用”的趋势更加明显。
未来，若能在品牌化运营、淡旺季调节、品质标准与公共服务上持续提升，并通过数字化传播扩大影响力，桂峰村有望在闽中山区形成可复制的“文化资源转产业、产业收益促共富”路径，为更多传统村落提供参考。
桂峰村的实践揭示出乡村振兴的深层逻辑：当沉睡的文化基因被现代创意唤醒，当封闭的村落空间向多元业态敞开，那些斑驳的砖墙便能讲述出动人的发展故事。
在这个春天，这座闽中古村正以它独有的方式证明，传统文化不是发展的包袱，而是奔向共同富裕的宝贵资产。