3月5日这天，河南国控集团搞了一个商贸物流板块的专题会。集团董事长陈文杰给大家讲了话，党委委员王献锋还有郑强也去参加了。陈文杰强调了一下，说做强大商贸物流板块，是个事关全省发展大局的大事，也关系到集团能不能转型提质、把主业做实。大家要抓住各自的优势，把发展信心立起来，把难题给破解了。陈文杰还提到了几句话，说大家要靠平台干好本职工作，凭业绩来发展。他具体定了几条路：一是要明确目标。要定好定位，清楚各自该干啥，把任务细化清单列出来。二是要强化考核。要围绕中心工作把考核体系搞好，突出激励的正面导向。三是要完善机制。得搭建一个运营高效、管理规范的平台，赶紧把“三会一层”这些治理架构给搭起来。四是防范风险。脑子里得有底线思维，把资金、税务这些关键环节都管好。五是融资突破。要利用好自身的资源优势，多渠道筹集资金。陈文杰最后提要求了，说党建一定要引领好。得让政绩观教育扎实开展起来，让党建跟业务深度融合。 要给人才培养和管理创新多下功夫，鼓励大家敢想敢干、大胆突破。坚持以业绩为导向创造增量价值。 最后陈文杰还点名国控金控领导班子和总部相关部门负责人都要参加这次会议，并且由董事长陈文杰主持了整个会议。 这次会议的主旨就是要进一步统一思想、明晰方向、压实责任，给商贸物流板块高质量发展打个坚实的底子。