扩大内需成为经济增长重要支撑的背景下，消费被赋予稳增长、调结构、惠民生的多重期待。上海提出在“十五五”期间接续实施提振消费专项行动，深化国际消费中心城市建设。如何在供给端打造新亮点、在需求端形成新牵引，持续放大“上海消费”品牌效应，成为当前城市消费提质扩容的一道关键课题。问题在于，一些老字号虽承载城市工业记忆与品牌积淀，但在新消费语境下仍面临“认知在、触达弱”“情怀强、转化难”的现实挑战。一上——消费群体代际更迭加快——年轻消费者更看重产品设计、使用体验与价值表达；另一方面，消费场景日益碎片化，品牌传播渠道与购买决策链条随之变化，老字号若只停留在符号化的怀旧叙事，难以形成持续的购买动力。同时，国际消费中心城市竞争加剧，城市品牌需要更能代表“地方气质”的标志性产品与故事载体，以增强辨识度与传播力。造成上述问题的原因，既有供给侧创新不足，也有场景侧组织能力不强。部分老字号在产品迭代、跨界合作、渠道布局上反应偏慢，难以建立“从看见到买到、从买到到传播”的闭环；在城市层面，如何把分散的文化资源、商业空间与旅游线路有效整合，形成可体验、可消费、可传播的城市礼物体系与品牌矩阵，仍有赖更强的统筹设计。此外，上海作为党的诞生地、红色资源丰富，红色文化的当代表达仍有深入拓展空间，亟需与制造业传统、匠心精神和创新基因更紧密结合。
老字号与红色文化的深度融合，既是对城市精神的延续，也是对消费升级命题的务实回应。在全球化竞争中，只有根植本土文化基因的创新，才能让“上海消费”品牌在世界消费版图上更具竞争力。这个探索也可能为其他城市提供“以软实力带动硬经济”的实践参考。