1月21日，中国大地保险山东分公司召开新零售渠道2026年业务启动会，为新一年的渠道发展奠定基础、凝聚共识。总公司新零售事业部副总经理任海蠡、山东分公司党委书记总经理宋涛等领导出席会议并作重要讲话。 当前保险行业竞争日趋激烈、消费渠道加速变革的背景下，新零售渠道已成为保险企业拓展市场、提升竞争力的重要抓手。山东分公司新零售渠道2025年在保费达成、利润贡献、核心指标各上取得显著成绩，为继续发展奠定了坚实基础。 任海蠡在致辞中充分肯定了山东分公司新零售渠道过去一年的工作成效，并从四个维度对2026年渠道发展提出明确要求。首先要统一思想认识，深刻把握新零售渠道发展的重要性、必要性与紧迫性，分公司需持续加大资源倾斜与政策支持力度，为渠道高质量发展提供有力保障。其次要锻造专业高效的精英团队，通过系统性、持续性的培训强化，打造一支合规销售、诚信服务、勇于拼搏的新零售队伍。第三要坚守合规经营底线，将客户体验放在首位，树立山东大地良好的市场形象和口碑。第四要强化科技赋能，积极运用大数据、人工智能等新技术手段，提升新零售运营的整体效能。 宋涛在动员讲话中提出了新一年渠道发展的"严、紧、高、暖"四项核心要求。"严"是标准、是底线，也是战斗力生成的土壤。只有高标准、严要求，才能锻造出纪律严明、能打硬仗的队伍。"紧"是抢抓市场先机的节奏。市场竞争如同战场，机会稍纵即逝，需要用紧凑高效的步伐跑出发展加速度，在竞争中始终领先一步。"高"是激励团队潜能的动力。旗帜鲜明地奖励奋斗者、贡献者，高的激励是价值创造的催化剂。"暖"是凝聚奋斗合力的氛围。战斗的队伍既要有钢铁纪律，也要有家的温度，温暖的团队才能拥有持久的战斗力。 会议期间，山东分公司、潍坊分中心分别围绕各自板块作工作报告，系统复盘总结2025年经营发展成效，明确2026年发展方向与落地路径。同时举行2025年度荣誉表彰仪式，为年度渠道优秀客户经理、优秀渠道经理、优秀团队经理颁发荣誉奖项，为渠道部及各中心授战旗，各区域经理带领所辖机构渠道经理签署责任状，并开展士气展示，进一步激发了全体参会人员的工作热情和竞争意识。 此次启动会的召开，为山东分公司新零售渠道2026年发展明确了方向、凝聚了共识、激发了斗志。下一步，山东分公司新零售渠道将以此次会议为契机，凝心聚力、奋勇争先，坚持以客户为中心，以市场为导向，以创新为动力，不断提升渠道竞争力和盈利能力，为公司高质量发展作出更大贡献。
新零售转型不仅是渠道线上化，更是经营理念的升级。只有坚持合规底线、提升服务质量、加强科技应用、打造专业团队，才能在激烈竞争中持续发展。本次会议传递出明确信号：2026年将以高效执行为抓手，全面推进高质量发展。