当前，国有企业改革进入深水区，如何在激烈的市场竞争中保持活力、实现转型升级，成为摆在众多企业面前的重要课题。
江苏银宝建设投资有限公司的实践表明，系统性、全方位的改革创新是破解这一难题的关键路径。
该公司紧紧围绕江苏银宝集团党委的战略部署，以改革为核心驱动力，制定并实施了146项改革举措，涵盖体制机制、产业结构、党的领导等多个维度。
这种系统性的改革设计，避免了零散化、碎片化的弊端，形成了改革的整体合力，为公司发展注入了新的活力。
在产业平台建设方面，银宝建投充分发挥国有企业的资源整合优势。
坐落于盐城新洋经济区的联东U谷智能制造园，是该公司与北京联东集团合作共建的重点产业平台。
园区内标准化厂房设施完善，更重要的是，公司组建了专业服务团队，为入园企业提供产业规划、信息匹配、人才引进、金融支持、物业管理等全方位服务。
这种"硬件+软件"相结合的服务模式，有效打通了服务企业的"最后一公里"，成为优化营商环境、促进产业集聚的务实举措。
与此同时，公司高质量推进了射阳海玥府等市场化开发项目，以及陈家港钢铁职业技术学院、盐东富民新苑等民生代建工程，充分体现了国有企业的社会责任担当。
在创新发展道路上，银宝建投积极探索"基金+产业"的联动模式。
公司联合发起设立了规模达2.95亿元的盐城农科股权基金，专项投资于数字农业领域的领军企业农信数智科技有限公司。
这一创新举措预计可带动产业链相关投资超过10亿元，充分发挥了国有资本的引导和撬动作用。
在资本助力下，农信数智成功建设了"数智猪场远程服务中心""数字供应链中心"等多个核心平台，前沿科技成果转化与业务发展势头良好。
2025年上半年，该企业营收与净利润实现同比双增长，充分验证了这一模式的可行性和有效性。
这种"基金+产业"的发展模式具有重要的示范意义。
它突破了传统的单一投资方式，通过资本与产业的深度融合，实现了资金的高效配置和产业的快速升级。
同时，这也体现了国有企业在推动产业转型升级、培育新增长动能中的重要作用。
展望未来，银宝建投正以奋进的姿态继续深化改革。
公司坚持"全局"意识、"市场化"思维和"实绩"导向，致力于在金融投资、现代物流、数字科技、建材贸易四条赛道上全面发力、精耕细作。
目前，公司正加快推进现代物流与数字科技两大平台的组建与运营工作，为未来的转型升级注入更强劲的新动能。
同时，公司将深化与农信数智的合作，借助其在互联网平台开发方面的优势，共同打造"银宝农信数智科技平台"，全力助推银宝集团农业产业的数字化转型。
银宝建投的改革实践表明，国有企业唯有将顶层设计与基层创新相结合，方能激活发展动能。
其以产业需求倒逼改革、以资本杠杆撬动转型的路径，为同类企业提供了可复制的经验。
在加快建设现代化产业体系的大背景下，这种以实效为导向的改革探索，正成为推动经济高质量发展的生动注脚。