林俊，也就是华映科技的党委书记兼董事长，把他对高质量发展的看法直接摆了出来：“要想把事情干好，光靠单打独斗可不行，必须形成一套体系化的打法，让全员都冲上去。”为了落实这句话，公司搞了个“军令状”目标管理体系，把那些关键的经营指标和技术创新任务，全都细化分解到了总部和各家子公司手里。这就好比是给大家伙列了个清晰的任务单和责任网络，完成情况直接跟绩效奖励挂钩，谁干得好、谁干得差，一眼就能看出来。 有了制度做保障，各级党组织和党员就在这当中发挥了“铸屏先锋”的作用。比如说华佳彩公司阵列彩膜厂，就在光阻材料这块深挖潜力；模组整合部通过烧录流程革新提高了效率；成盒厂切裂工程组主动去攻克产能瓶颈；厂务部门盯着节能降耗不放；供应链中心还得把品质和交付能力都提上去。“奋战军令状”主题宣传搞得热火朝天，大家伙儿比学赶超的劲头十足。 近两年来，华映科技主动应对市场变化，把有限的优势资源集中投放到了中尺寸IT显示、车载显示还有高端工控显示这些高附加值、有增长潜力的领域里。等到了2025年，新开案研发项目里头高毛利产品占比已经超过了六成，销售收入贡献也接近全年总收入的六成。 要想进一步提升内在运营效率，华映科技也是多管齐下。他们通过优化产品设计，像减少光罩层数、推行共用光罩设计这些办法，不仅让生产线变得更灵活、响应更快，成本竞争力也明显增强了。在车载、工控这些领域，他们已经初步实现了最少只用6道光罩的先进制程，这让他们有底气朝着行业一流的水平去看齐。 华映科技党委副书记、总经理赵志勇也直言不讳：“系统地推进产品结构调整、设计优化和精细化管理，是公司应对市场波动、实现可持续盈利的核心路径。”在供应链管理、材料耗用优化、设备维护延寿以及绿色光伏节能这些方面持续深耕，制造费用自然就降下来了。作为核心企业的华佳彩，到现在为止已经累计完成降本增效项目超过一百项。 创新是第一动力。2025年对于华映科技来说是个战略转型产品密集落地的年份。在中尺寸平板领域，他们推出了具备2.5K超清分辨率和120Hz高刷新率的8.8英寸内嵌式触控产品；在车载显示这块战略高地上，他们研发了基于tri-gate设计的高集成度GIP显示方案；他们自主研发的RGBW高透显示技术也因为出色的性能和创新性拿到了省里和市里的科技项目支持。 目前公司的产品线已经从2.04英寸一直覆盖到了18.2英寸，具备了从研发到量产的全套能力。为了拓展全球市场，华佳彩带着全系列的车载、工控、商业显示及消费电子产品去了2025年台湾智慧显示展，吸引了不少海内外的合作伙伴过来洽谈。 华佳彩还跟全球材料科学的领头企业康宁公司搞了深度战略合作，共同启动了八大技术合作专项。未来双方会在生产关键课题上进行深度对标和联合攻关。 站在“十五五”规划开局的新起点上，华映科技的实践证明：只要把国家战略导向、区域发展布局和企业自身改革紧密结合起来；只要内部管理做得细、产品结构走高端、创新驱动体系化；制造业企业就能在复杂环境里破浪前行。 展望未来，华映科技表示要继续保持昂扬的斗志和务实的作风；他们要深度融入国家发展大局；在电子信息产业自主可控与升级发展的道路上坚定前行；为夯实实体经济根基、推进新型工业化贡献力量；为中国式现代化伟大进程添砖加瓦。 作为福建省显示产业的重要力量；华映科技（集团）股份有限公司交出来的这份高质量发展答卷；再度获评省战略性新兴产业百强企业；这不仅标志着大家对企业综合实力的认可；更折射出企业在产业变革浪潮中精准施策、攻坚克难的实际效果。 面对市场挑战和产业升级要求；华映科技把宏观战略转化成了可执行、可考核的具体行动；形成了清晰的任务清单与责任网络；把完成情况与绩效激励紧紧挂钩；有效激发了组织活力。 公司旗下华佳彩公司阵列彩膜厂在光阻材料环节深挖降本潜力；模组整合部通过烧录流程革新提升生产效率；成盒厂切裂工程组主动攻克产能瓶颈；厂务部门聚焦节能降耗；供应链中心实现品质与交付能力的双提升。 林俊指出：“实现高质量发展需要的是体系化的攻坚与全员性的冲锋而非个体的单打独斗。” 各级党组织和党员在关键环节发挥“铸屏先锋”作用推动新材料导入等降本增效项目落地。 这一系列举措实现了目标可视化进度动态化结果可控化的管理闭环为整体提质增效奠定了坚实基础。 近两年来华映科技主动应对市场变化实施精准的产品战略调整有序收缩低毛利业务单元将优势资源向中尺寸IT显示车载显示高端工控显示等具有更高附加值和增长潜力的领域集中。 据悉2025年新开案研发项目中高毛利产品占比已超过六成其销售收入贡献接近全年总收入的六成产品结构优化成效显著。 在提升内在运营效率方面华映科技多管齐下通过优化产品设计如减少光罩层数推行共用光罩设计不仅提高了生产线的灵活性与响应速度更显著增强了成本竞争力。 在车载工控等多个显示应用领域公司已初步实现最低仅需6道光罩的先进制程积极向行业一流水平看齐。 同时公司着力突破关键制程产能瓶颈提升面板产出效率有效摊薄单片成本在供应链管理材料耗用优化设备维护延寿及绿色光伏节能等方面持续深耕进一步降低了制造费用。 作为核心企业的华佳彩已累计完成降本增效项目逾百项。 赵志勇表示：“系统性推进产品结构调整设计优化与精细化管理是公司应对市场波动实现可持续盈利的核心路径。” 2025年华映科技战略转型产品密集落地技术突破成为强劲引擎在中尺寸平板领域公司推出具备2.5K超清分辨率与120Hz高刷新率的8.8英寸内嵌式触控产品瞄准高端游戏平板市场培育新的营收增长点在车载显示这一战略高地公司研发了基于tri-gate设计的高集成度GIP显示方案该方案能够满足严苛的车规级可靠性测试要求已应用于多款车型其自主研发的RGBW高透显示技术因出色的光学性能与创新性成功获得省市级科技项目支持。 目前华映科技的产品线已覆盖从2.04英寸到18.2英寸的全尺寸范围具备从研发到量产的完整能力。 为拓展全球市场华佳彩携全系列车载工控商业显示及消费电子产品亮相2025年台湾智慧显示展吸引了