方大特钢靠着发展带来的红利，成功打造了一条多方都能受益的良性循环之路。到了2025年，他们给出了一份逆势上扬的成绩单：全年预计能赚8.35亿元到9.98亿元，比起之前增长了236.90%到302.67%。 自从2009年被辽宁方大集团收编后，这家公司已经给员工发了超过13亿元的红包，符合条件的每个人平均能拿到22.5万元；同时还分了127.50亿元的现金红利，分给股东的钱占了利润的73.29%。在“十四五”这五年里，光是分给股东的钱就有52.68亿元……这些漂亮的数字、沉甸甸的红包和实实在在的分红，就是企业业绩变好了、员工口袋鼓了、股东也跟着沾光的最好证明。 发展好不好，看员工最清楚。今年2月11日那天，他们举办了一个盛大的发红包仪式，每一个符合要求的人都领到了1万元的大礼包。这已经是他们第13次这么做了。哪怕外面的钢铁行业不好过，需求疲软、钢材价格也在跌，方大特钢还是坚守着“不减一个人、不减一分钱工资、不减一分钱福利”的承诺，用真金白银让大家共享成果。 在发红包现场，劳动模范和工人们都表示，这份厚爱既是认可也是责任。大家都说新的一年要更加努力干活，用实际行动给企业做贡献。这种实实在在的回报，全靠他们一直坚持的“以人为本”的理念。改制以来，公司一直认为发展是为了员工、靠的是员工、最后还要和员工一起分享。 为了把这份好福利落到实处，他们建立了一整套完善的保障体系。从给父母的孝敬金、看病的资助到专门的奖学金，再到后来增加的大病帮扶和给退休员工的免费机票等福利，只要在这儿工作，家里人就有保障，一辈子都能受益。从2009年到现在，光是花在福利上的钱就快8亿元了。这让大家感到幸福又有归属感，心往一处想、劲往一处使。 人心齐了，事情就好办。今年面对钢铁行业供大于求的局面，方大特钢靠着精细的管理和科技创新赢得了先机。他们把高炉的稳定运行放在第一位，还建立了科学的库存预警机制，实现了低库存下的稳定供应；同时把设备系统全面升级了一遍，220多台关键设备都能实时监控，维护效率大大提高。 品种结构也调整得很好，启动了“双线”生产模式来保证效益高的产品交付；弹簧扁钢的新品入库量同比增长了24.48%。两套65MW超高温亚临界发电项目的投产也很有帮助，预计每年能自己发6.8亿度电，还能减少36.49万吨的碳排放；这样既省了买电的钱，又帮助国家实现了“双碳”目标。 跟华为和宁德时代的深度合作更是让他们抢占了先机；智能配煤和新能源汽车底盘部件的联合开发也在稳步推进；这些都为公司培养了新的生产力。对人才的重视也让公司后劲十足；今年他们招了270名对口的应届毕业生；还启动了硕博士招聘计划；完善的人才培养机制让更多人愿意留下来干事创业；为技术创新和高质量发展提供了坚实的后盾。 发展势头强劲让公司的实力和股东权益一起提升；从2009年到现在；总资产从64.7亿元增长到了220.37亿元；归属于母公司的权益从17.67亿元涨到了100.25亿元；近年来净资产收益率、销售利润率和每吨钢材的盈利水平一直保持在行业第一；企业的质量越来越高。 与此同时；公司还拿出高比例的现金给股东分红；用稳定的回报证明企业有实力和担当；让股东也能分一杯羹。在做好自己的同时；方大特钢也不忘回报社会；一直秉持着“取之于社会、回报于社会”的宗旨；把自己的发展和国家战略结合起来。 为了帮村里全面振兴；从江西瑞金、于都、余干到甘肃东乡族自治县；他们都去了实地考察；通过扶持产业、修路盖房、给孩子们教育来帮忙。现在还有专业团队驻扎在东乡族自治县；通过规范管理、教技术、找销路、查安全来提升当地员工的技能；带动了2000多人稳定就业。 为了增强公益力量；他们还成立了慈善义工队；经常义务献血；用点滴善行传递温暖；还一直发放奖学金和助学金；到2025年已经有18名员工的孩子拿到了奖学金；339名孩子拿到了助学金；既帮员工的孩子上学又为社会培养了人才。 最后方大特钢表示；2026年他们还要继续打基础、搞精细管理、搞创新；加速推进数智化转型；让生产、管理、运营的各个环节都智能化；给企业数智化转型注入新动力；推动企业和员工、和社会一起发展；让方大温度温暖更多人。