国家金融监管总局批准筹建甘肃农村商业银行 2026年首家省级农商银行获批

问题——经济结构调整与金融风险防控并重背景下,县域金融机构普遍面临资本补充能力不足、业务结构同质化、治理机制有待完善等现实挑战。如何在守住不发生系统性金融风险底线的前提下,提升农村金融服务质效、增强对地方特色产业和中小微企业的支持力度,成为地方金融改革的重要课题。此次同意筹建甘肃农村商业银行,正是针对上述痛点推进体系化重塑的举措之一。 原因——从政策导向看,近年来金融监管持续强调强化法人治理、压实股东责任、提升风险识别与处置能力,推动农村中小金融机构聚焦主责主业、优化组织体系。从区域需求看,甘肃作为西部省份,县域经济体量分散、产业链条多在农业及资源型领域,金融服务既需要更贴近基层的网点与人员,也需要更强的产品设计、风控能力与信息化支撑。通过筹建省级农商银行,有望在更高平台上统筹资源配置、完善内控体系、推动业务协同,提升服务覆盖面与效率。此外,统一的治理框架与风险管理标准,也有助于提升农村金融机构的稳健经营水平。 影响——其一,有利于提升金融供给能力与服务均衡性。省级层面统筹后,资金调度、产品体系和科技投入更易形成合力,可更精准地支持粮食安全、特色农业、乡村产业、县域基础设施和民生项目建设。其二,有利于增强风险防控与合规经营。通过完善公司治理、强化审慎管理、统一风险偏好与授信标准,能在源头上减少粗放经营与违规风险,提升不良资产识别与处置效率。其三,有利于推动农村金融机构转型升级。在利差收窄与竞争加剧背景下,依靠数字化能力、综合化服务与差异化经营更为关键,省级农商银行平台有望加快推动线上渠道建设、数据治理与场景金融拓展,提升普惠金融可持续性。 对策——根据批复要求,筹建工作需依法合规推进,并在批复之日起6个月内完成,同时筹建期间接受属地监管部门监督指导,筹建完成后按规定程序申请开业。围绕筹建与后续经营,业内普遍关注几上重点:一是把公司治理“立起来”。明确股权结构与股东权责边界,健全董事会、监事会及高级管理层履职机制,完善授权管理和问责体系,防止治理失灵。二是把风险底线“守得住”。强化授信集中度管理与关联交易管理,完善全面风险管理框架,提升压力测试、预警处置与资产质量管控能力,兼顾不良资产化解与合规整改。三是把服务主业“做得实”。围绕“三农”、县域小微、个体工商户等重点群体,优化信贷投放结构,推动产品与服务下沉,提升金融可得性与便利度,避免偏离支农支小定位。四是把科技支撑“建得强”。加大金融科技投入,完善数据治理与风控模型,推进移动端服务、远程办贷、供应链金融等能力建设,以更低成本覆盖更广客户群体。 前景——从更大范围看,省级农商银行筹建与设立,表明了农村金融改革向“体系化整合、专业化治理、数字化运营”方向深化。随着监管要求更细化、市场竞争持续加剧,未来省级农商银行能否实现“强治理、控风险、优服务”目标,关键取决于治理结构是否透明有效、风险管理是否穿透到基层业务链条、资源整合是否真正提升对实体经济的支持效能。若能在支农支小定位、风险防控和经营效率之间形成良性平衡,将有望在服务乡村振兴、促进县域经济循环中发挥更为稳定的金融“压舱石”作用。

甘肃农商银行的筹建获批,既是地方金融改革的重要里程碑,也是金融服务实体经济的新起点。在乡村振兴战略深入实施的背景下,如何将制度优势转化为服务效能,真正打通农村金融"最后一公里",将成为检验改革成效的关键标尺。未来,随着更多省级农商行的组建,我国农村金融体系或将迎来新一轮提质升级的发展契机。