WPP Media（群邑）这次联手上海英国商会，就是给中国品牌解码2026年的增长路线图。虽然这个经济与媒介展望会是由这两方牵头搞起来的，但来参加的人里可不光有商界的，还有学者和营销专家。大家聚在一块儿，就是想把大家脑子里的点子都掏出来，好好聊聊。其实这场交流特别有意思，好多人都在吐槽现在的市场变了天，品牌日子不好过。不过专家们最后还是想明白了，只要路走对了，2026年还是有不少路子可走。像Rupert McPetrie这位WPP Media中国区的老大就说，想让品牌活下来，光靠省钱是没用的，得下死功夫去建设才行。那个Audrey Low也在旁边补充说，“信任经济”现在太重要了，你得跟消费者掏心窝子说真话。 除了品牌建设这块儿，咱们还得说说别的增长点。长江商学院的教授就从价值层面提醒大家，得重新琢磨琢磨咱们企业到底图啥。比如说赵广彬这位经济学家就提了个“专、精、特、新”的大方向。他还觉得现在好多赛道人挤人太卷了，大家不如盯着那些没被填满的需求使劲挖。既然说到这儿了，科技赋能肯定也少不了。Audrey Low觉得大家得换个脑子搞营销，别老是喊口号式的广播宣传了。 Rupert McPetrie在台上也没藏着掖着，直接亮出了自家的看家本领——那个WPP Open平台。他把这个平台拿出来说事儿，其实就是想告诉大伙儿怎么利用AI整合数据帮品牌优化布局。 最后大家都觉得得给这些建议起个总结才行。这场思想碰撞让我们看清楚了2026年的希望：不管是老老实实地做品牌、把准消费者的脉；还是把善念放在心里、拿技术当靠山；这些法子都能帮品牌挺过难关。WPP Media（群邑）以后也会盯着这块儿不放，把这些前瞻性的想法变成真金白银的商业效益。