12月22日下午，李民中副矿长带着机电战线的人马，特意把两个皮带队的班长、检修工和管理干部都聚到了机电科会议室。大家伙儿聚在一起，就是为了把最近那些让人头疼的皮带事故彻底捋清楚，给年底交个差。会场上，大家把所有发生过的事故都拿出来按人、机、环、管四个方面重新过了一遍筛子。结果发现，哪怕是底托辊积煤、不转或者缠毛这种看着不起眼的小毛病，都能把皮带扯破；皮带接头要是带病硬撑，露了钢丝绳也不歇着，最终肯定会让整条皮带撕裂；设备要是失修漏检，关键部位像滚雪球一样越攒越大的隐患迟早会爆发。针对这些藏在细节里的毛病，会议一口气甩出了五条硬邦邦的措施。这五条措施每一条都盯着具体的事来做：设备检修必须得按时按量落地，备品备件得账物相符；把安全防护设施都完善好，让隐患点都有个防火墙。 对最近发生的每一起事故都要像做解剖手术一样写报告，找出管理漏洞；推行弯腰行动让员工每班至少检查两次托辊，发现问题拍照上传整改不过夜就曝光处罚。探伤仪器得用在线监测和手持仪器双重保障，一旦发现破口露钢丝立马停机处理；给每条皮带建立个健康档案。还要对机尾、搭接点等关键地方进行拉网式排查，大块煤、水煤、杂物绝对不能上皮带；优化人员安排让检修时间多往夜班放。 每次班前会腾出前10分钟开个微课堂讲应急处置；每半月搞一次模拟撕裂演练。最后会议还专门提到了人这块儿。因为人才断层和经验传承不足是现在的大难题，所以下一步要搞师带徒积分制跟奖金挂钩；在井口建个区队夜校每周三晚上集中学习。李民中最后拍板说：“皮带运输线就像橡皮筋越用力越得绷紧弦。年底任务再重也不能拿命换产量。这五条措施谁负责整改都得签字画押一个月后回头看谁敢让隐患过夜就请谁滚蛋。”话音刚落掌声雷动也把这次大讨论真正推向了执行闭环。