问题——优质农产品“好地里、难在市场”的矛盾依然突出。鄞江镇周边山地丘陵资源丰富，蓝莓、山核桃、土鸡等特色农产品品质不错，但长期存在品牌辨识度不高、销售渠道分散、标准化不足等共性短板：农户以小规模分散经营为主，难以对接稳定订单；产品出村多靠熟人采购或季节性收购，价格波动明显。同时，乡村文旅与研学活动升温，对“可体验、可追溯、可复购”的农产品供给提出了更高要求。原因——一是农业生产与市场体系衔接不够，缺少统一的品控、包装、冷链和营销能力；二是农村新业态人才相对紧缺，懂运营、懂传播、懂管理的复合型力量不足；三是消费端对“安全、生态、体验”的需求持续提升，但供给端在品牌塑造和场景化展示上偏弱，导致“好产品”难以转化为“好价格”和“好口碑”。影响——上述矛盾不仅制约农户增收，也影响乡村产业链延伸和就业岗位增加。产品卖不出、卖不上价，农业就难以形成持续投入；年轻人回流动力不足，村庄“空心化”压力加大。此外，研学与营地教育如果缺少本地特色产业支撑，也容易陷入同质化竞争，难以保持长期吸引力。对策——退役军人仇挺挺的探索提供了一个值得观察的路径。1992年出生的仇挺挺曾在海军仪仗队服役，两年严格训练让他形成执行力强、注重细节、标准意识明确的做事方式。2013年退役复学后，他在兼职军事夏令营教官过程中明确了职业方向，并于2016年前后在宁波创业，采用“户外公司+营地”模式，面向学校和企业开展研学旅行、营地教育、军事训练与体验式课程，同时吸纳退役军人组成核心团队，逐步建立起流程清晰、注重安全的运营体系。随着业务发展，年服务学员与受训人员规模持续扩大，客源与口碑相对稳定。基于此，他将目光投向营地周边的农业资源：一上，通过生态种养与规范化管理提升产品稳定性，推动从“卖原料”向“卖标准、卖体验”转变；另一方面，把研学客流转化为农产品的场景展示窗口，让游客采摘、喂养、科普课程中直观了解生产过程，提升信任度与复购率。同时，他借助电商直播等方式拓展线上渠道，以更短链路对接城市家庭消费需求，提高蓝莓、“水果鸡”等产品的触达效率，推动“农产品上行”从偶发销售走向常态经营。更值得关注的是，该模式在就业带动上形成叠加效应：营地运营、课程教官、后勤保障与农业管理等岗位，为退役军人和当地群众提供了更多选择；统一的品控与销售端口，也为周边农户带来更稳定的销路预期，减少“靠天吃饭、靠行情吃饭”的不确定性。前景——从乡村振兴的大背景看，产业振兴关键在于把资源优势转化为市场优势，把分散供给整合为规模能力。下一步，类似探索仍需在三上持续发力：其一，强化标准化与品牌化，完善分级分选、包装冷链和可追溯体系，以稳定质量支撑溢价；其二，推动“农业+教育+文旅”深度融合，形成可复制的课程体系与体验产品，增强淡旺季抗风险能力；其三，加强与地方公共服务体系衔接，争取金融支持、用地保障、人才培训诸上形成合力，让退役军人创业与乡村产业发展同向发力。业内人士认为，随着城乡消费升级与研学市场规范化发展，“以场景带产品、以产品促产业”的融合路径有望打开更大空间。
从保家卫国的军人到投身乡村的创业者，仇挺挺用行动展现了军人作风在不同岗位上的价值；他的经历表明，军营锤炼出的纪律、执行与标准意识，能够转化为推动产业发展的现实力量。在全面推进乡村振兴的进程中，期待更多退役军人扎根乡土、各展所长，让军旅精神在乡村建设中发挥更大作用。