阳信县商店镇以党建引领创新基层治理 构建共建共治共享新格局

问题:乡村治理的难点,往往集中在“动员难、参与弱、机制松”。

部分村庄在公共事务上存在力量分散、议事渠道不畅、监督反馈不足等现象,容易导致民生项目推进不均、环境整治反复、邻里纠纷积累,进而影响基层秩序与群众获得感。

商店镇在推进乡村治理过程中,把“心安”作为目标指向,着力破解基层治理中群众信任不足、公共事务协同不强的现实课题。

原因:治理效能的提升,关键在组织力、动员力与制度力的同向发力。

一方面,基层党组织是否坚强有力,直接决定公共事务能否“有人抓、抓得住”;另一方面,村民是否愿意参与、能否参与,关系到治理能否形成持续的社会共识;同时,缺少可执行、可监督、可评议的制度安排,容易出现“事后抱怨多、事中参与少”的困局。

柴家村的实践表明,只有把组织优势转化为治理优势,把群众“旁观者”变为“参与者”,并以制度固化常态运行,才能推动基层治理从“应付式处置”转向“源头式治理”。

影响:治理方式的转变,带来的是公共服务与社会关系的双重改善。

柴家村在镇党委阵地建设支持和党建指导力量带动下,发挥村“两委”牵引作用,整合党员、乡贤、志愿者等多元力量,借助微信群等便捷载体和“议事小院”等线下空间,建立“微议事、大评议”机制,推动村内事务实现事前商量、过程监督、结果反馈,增强了群众知情权和参与度。

民生领域,村党组织通过村民评议凝聚共识、积极对上争取资源,推进弱电下地、公共安防等项目落地,促进公共安全与生活便利同步提升。

治理成效不仅体现在“监控覆盖、照明维护”等具体项目上,更体现在邻里互信增强、公共事务推进更顺畅、基层矛盾减少等综合效应上。

对策:从“办成几件事”到“形成一套机制”,商店镇探索出可复制的基层治理组合拳。

其一,夯实组织引领,突出党组织在公共议题设置、协商组织、资源整合中的统筹作用,以规范化议事评议机制提升治理透明度与公信力。

其二,激发群众主体,注重以低门槛、可持续的方式撬动共同参与。

柴家村以“一元钱·办大事”共建机制鼓励村民自愿参与公共照明维护、环境整治等小微项目,形成“人人尽一份力、事事有着落”的良性循环,并通过季度“红榜”公示表扬,强化价值引导,推动崇德向善、邻里互助成为村庄共同风尚。

其三,改善人居环境,以规则约束与示范引导并重,针对“三大堆”等顽疾,坚持集中整治与长效管护结合,探索党员“街长制”、门前“三包制”、卫生评议制并纳入村规民约,推动村民养成良好习惯,实现环境治理由“突击清理”向“常态维护”转变。

其四,强化源头治理,将矛盾化解前置到日常走访与公开协商中。

柴家村推行“党员积分制”,引导党员在纠纷调解、老人关爱等志愿服务中发挥作用,形成服务与回馈的激励闭环;通过常态化走访和公开议事,把田间地头纠纷、邻里摩擦纳入协商范围,推动问题在萌芽阶段解决,减少上行矛盾。

前景:在乡村振兴从“硬件提升”向“治理提质”深化推进的背景下,基层治理更需要以党建引领把分散资源拧成一股绳,以制度建设提升治理确定性,以群众参与增强治理韧性。

商店镇柴家村的探索显示,“心安治理”并非单一工程,而是组织引领、公共服务、环境整治、矛盾预防、文明培育相互支撑的系统性实践。

下一步,若能在更大范围内推动议事评议规范化、共建资金使用透明化、积分激励制度化,并与数字化治理手段、网格化服务体系衔接,基层治理的精细化与可持续性有望进一步提升,为更多村庄提供可借鉴的路径选择。

从"干部唱独角戏"到"群众当主角",从"被动管理"到"主动治理",柴家村的蜕变印证了"党建做实了就是生产力"的深刻道理。

当一元钱能点亮路灯、废旧集装箱变身议事平台、党员积分兑换出民心温度时,基层治理就不再是抽象概念,而成为可知可感的日常生活。

这种植根中国乡土社会的治理创新,正在书写新时代"枫桥经验"的生动注脚。