在城市发展进程中，老旧社区改造始终是关乎群众切身利益的民生难题。
通川区作为达州市主城区，曾面临危旧房集中、基础设施老化、公共空间短缺等突出问题，部分区域甚至存在"屋外下大雨、屋内下小雨"的窘境。
对此，当地党委政府将城市更新列为"十四五"重点工程，创新建立"居民点单-政府接单-部门结单"工作机制，通过3.6万户入户调研精准对接需求，确保改造工程直击痛点。
改造过程中，通川区采取分层分类推进策略。
针对危旧房集中片区，实施"以旧换新"模式快速推进，姚家大院项目从签约到拆除仅用10天；对普遍存在的老旧小区，重点完善雨污分流、加装电梯等12类基础功能，春兰小区通过居民自筹实现2800元/户的共建效益；针对安全隐患突出的"握手楼"，专项工作组建立"一楼一档"台账，同步推进消防管网与智慧安防建设。
值得关注的是，当地创新采用"专项债券+社会资本"组合融资，带动联创单位投入占比达34%，有效缓解财政压力。
文化传承与功能提升的有机结合成为突出亮点。
在荷叶街251小区，仿古亭廊与"书礼孝善"文化墙相得益彰；蒲草田巷通过深挖酱油酿造历史，打造兼具文旅功能的文化街区。
数据显示，改造后社区新增便民服务设施217处，15分钟生活圈覆盖率提升至89%，独居老人助餐点、智慧健康小屋等适老化改造惠及1.2万特殊群体。
基层治理创新同步激活社区活力。
吉昌大院的"花卉认养"制度带动居民自治，新锦苑社区设立"好家风"展示墙促进邻里和谐。
通过"红色物业"管理模式，131个无物业小区实现专业化服务覆盖，治安案件同比下降42%。
目前，通川区已形成"改造—管理—服务"闭环体系，其"建管并重"经验被纳入四川省城镇老旧小区改造技术导则。
城市更新看似是工程建设，实质是对城市治理能力与民生承诺的检验。
把群众需求放在首位，把安全底线守牢，把文化记忆留住，把长效管理做实，才能让旧城改造不仅“焕新一时”，更“惠民长久”。
通川区的实践表明，存量时代的高质量发展，最终要落在一条条巷道的改善、一个个小区的变化和群众触手可及的获得感上。