山东下定决心要打造一个叫“齐鲁建造”的大品牌，好让当地的建筑业升级换代。因为现在经济大环境要求高，大家都在改供给侧，搞高质量发展，所以把区域品牌做好就成了增强竞争力的关键一招。最近济南办了个品牌建设的研讨会，山东省里的建筑企业们围着这个公共品牌的事儿聊得挺深，把想发展高端智能化的路数和决心都摆出来了。负责给外省企业联系的人说，现在市场竞争变了样，光靠搞大、靠便宜已经不行了。所以山东省委和政府部门早早就定了调子，打算在2025年正式弄第一批“齐鲁建造”认证。这主要是想靠公信力强的牌子来推动产业思想和管理模式的大革新。这个牌子不光是个面子工程，还得跟企业走出去拿活儿的战略绑一块儿。主管部门想用牌子做纽带，把政策、服务和资源都集中起来，把企业的心思从抢项目转到比技术、比绿色、比信用上去。 第一批拿到牌子的有平安建设集团、中儒科信达还有山东三箭这些大户。他们在论坛上讲心得，觉得这不是一块牌子这么简单，是政府盖章认可的信用资产。这个牌子在投标、贷款或者是跟外国人合作的时候，正慢慢变成一张能证明实力、让人放心的名片。靠着它能帮企业打破地界限制，去接好项目，解决发展上的难题。更重要的是，牌子逼着企业往里面动真格的变。大家觉得“齐鲁建造”代表优质、创新、绿色和诚信，企业必须把维护这个牌子和自己长远发展放在一起。具体来说： 第一就是逼着搞技术创新和智能转型。企业们都开始往BIM（建筑信息模型）、智能设备还有装配式建筑上砸钱，想靠技术优势把自己和别人区别开。 第二就是加速搞绿色低碳。大家积极建超低能耗的房子、用绿色建材、做节能改造，把“双碳”目标落到实处，这样品牌形象也更可持续。 第三就是改变经营和管理的老想法。不再光想着赚一笔就跑，而是要积累长期的品牌价值。加强质量管控、搞供应链合作和诚信体系建设，用精细管理把底子打牢。 大家觉得这事儿要想成，就得靠政府引导、协会来推、企业自己干、社会也得认。政府和协会要把标准定好、盯着监管不放还要多宣传；企业就得把牌子要求装心里去，变成提升实力、承担责任的自觉行动。 只有“齐鲁建造”真成了大家都有的过硬质量、领先技术和良好信誉的代名词的时候，这个公共牌子才能发挥最大的力量。它不光是对单个企业的评价了，是想让整个区域的产业变得更强、形象更好。这是个大系统工程也是一场深刻的变革。最后的结果不光要看产值有没有涨、份额有没有保住，更要看有没有带出一批在全国乃至全世界都能打的现代建筑企业群，看看山东能不能给大家拿出一个行业转型升级的好办法来。 路已经走起来了，“齐鲁建造”正靠着这股劲儿把通往强省的桥给搭起来。