山东中医药大学校长李可建:深化科技产业融合 加快推进中医药现代化产业化发展

山东是中医药资源大省,近年来加快建设国家中医药综合改革示范区,推动中医药现代化、产业化。

会议期间,来自一线高校与科研平台的委员发言引发关注:如何把临床优势、资源优势转化为产业优势,让更多科研成果走出实验室、进入市场、服务群众健康。

问题:产业短板制约优势释放 在中医药发展格局中,山东长期呈现“中医临床强、中药资源强、中药产业相对薄弱”的结构性特点。

一方面,名医资源、临床经验、道地药材等基础扎实;另一方面,科研成果转化效率、产业链协同水平、品牌影响力与市场话语权仍有提升空间。

尤其在新药创制、标准体系、市场化组织与现代企业制度等方面,仍需补齐短板,才能把传统优势转化为现实生产力。

原因:研发供给与市场需求不匹配、转化链条不够顺畅 造成“强临床、强资源、弱产业”的一个关键因素,是科研供给与产业需求之间存在“时间差”和“信息差”。

部分成果停留在论文与样品阶段,缺少面向市场的系统验证与工程化路径;部分企业有研发需求但缺乏高水平科研团队支撑,导致“有需求缺方案、有成果缺落地”。

同时,中医药产品从临床经验到证据体系、从组方工艺到质量标准、从注册审批到生产销售,需要跨学科、跨环节协同,链条长、投入大、风险高,单一主体往往难以独立完成。

影响:关系群众健康获得感,也关系产业竞争力塑造 推动中医药科技创新与产业创新深度融合,不仅是产业命题,更是民生命题。

面向慢病管理、亚健康干预、康复养生等需求,中医药在预防、治疗、康复领域具有独特优势。

若能提升成果转化效率、加快新药与健康产品供给,将进一步丰富优质医疗与健康服务供给,增强群众健康获得感。

对地方发展而言,融合发展有助于拉长产业链、提升附加值,带动研发、制造、流通、服务等环节协同升级,增强区域医药产业竞争力。

对策:平台化组织科研、企业化需求牵引、全链条协同推进 围绕“怎么融、如何深融”,李可建介绍,山东中医药大学及相关团队近年重点从机制与平台两端发力,推动科研体系更贴近产业、成果更快转化为产品。

一是搭建创新转化平台,形成全产业链创新团队。

通过平台化组织科研,强化从临床需求挖掘、机理研究、工艺优化、质量标准到产业化落地的系统集成,推动“有组织科研”向“有组织转化”延伸,提升成果成熟度与可转化性。

二是推行“企业出题、学校答题、能者解题”的攻关模式。

通过“揭榜挂帅”,以产业真实问题为导向,打通研发、验证与应用场景,减少“研需脱节”。

这一模式强调以结果为导向、以项目为牵引,既提升科研效率,也让企业更早介入产品路线与市场路径设计。

三是深化校企协同,建设联合实验室与资源共享机制。

与东阿阿胶、玉森新药等行业企业共建联合实验室,形成“高校提供人才与技术支撑、企业投入研发经费并对接市场渠道”的协作方式,通过优势互补实现供需适配、互利共赢。

与此同时,通过专项经费等方式加强成果培育,推动更多“从0到1”“从1到N”的关键突破。

四是突出临床价值导向,加快“名医名方”向“名药名品”转化。

采访中提到,“二至调经优化方”推进转化上市,有望在相关治疗领域形成创新供给;“春夏全生饮”等代茶饮产品在满足群众健康消费需求的同时,也体现了中医药文化的现代表达。

以临床需求为起点、以疗效与质量为核心、以标准化与可及性为目标,是提高转化质量与市场认可度的关键。

前景:面向“十五五”聚焦新质生产力、人才与品牌三项发力 围绕下一阶段工作,李可建提出三方面着力点:其一,加快培育中医药新质生产力,强化关键核心技术攻关与成果产业化效率,推动更多可验证、可复制、可推广的创新产品进入市场;其二,面向高质量发展需求,加快培养拔尖人才,提升临床诊疗能力与产业服务能力,形成“懂临床、懂科研、懂产业”的复合型队伍;其三,提升中医药品牌美誉度与国际传播力,持续擦亮“儒医文化、扁鹊故里、针砭发源地”等特色名片,推动齐鲁中医药在更大范围内形成影响力。

中医药的现代化与产业化,既是传承千年智慧的必然要求,也是健康中国战略的重要支撑。

山东的探索表明,唯有以科技创新为引擎,以产业需求为导向,才能让古老的中医药焕发新生机,为全球健康事业贡献中国方案。

未来,如何进一步打破体制机制壁垒,激发产学研协同活力,仍是中医药高质量发展的关键命题。