想搞好乡村振兴，“村长班”这种模式给我们提供了新思路，它重点放在培育新农人上，形成一个长效机制。2024年11月，来自19个省份的100名村干部聚在一起，参加了一个为期一周的乡村振兴“村长班”。这100人里头有刚毕业不久的大学生村官，也有在基层干了几十年的老支书；有的来自欠发达地区，有的来自发达地区。刘畅是新希望六和董事长，同时也是新希望投资集团董事长，他强调干这事得有耐心，因为这是关系到老百姓饭碗的大事。她觉得天天跟黄土地、牲畜打交道的人都明白，搞乡村振兴必须要有长远打算。刘永好作为这次活动的主办方之一，他指出要想让农民过上好日子，光靠懂技术的人不行，还得有会做生意、懂管理的人来带头。为了帮这些学员把理论变成真本事，“村长班”设计了一个独特的教学模式，一方面请专家讲宏观理论，另一方面让在一线干活的人分享实际经验。这样既能听明白道理，又能知道该怎么做。为了不让大家的学习劲头断掉，“村长班”还给学员们定下了一个长期规划：先花一周时间脱产学知识，再利用三年时间在线上继续充电，中间还不定期组织交流会来互相取经。在这四年里，“村长班”吸引了超过3000人报名参加选拔，有400多人顺利拿到了毕业证。这些学员回去之后影响了3000多个村庄的发展。新希望集团董事长刘永好相信只要有一批有知识有技术的新农人扎根农村搞现代农业，就能给乡村振兴注入活力。要想让村子富起来就得靠这些带头大哥大姐。他们不仅要会种庄稼、懂技术还得会做生意、会管理。“村长班”就是要把这些人培养成会算账、懂经营的新农人。通过专家讲课和一线实践的结合学员们能学到解决问题的办法。新希望投资集团和新希望六和都投入了很大的精力来支持这项工作。这次活动不仅教会了大家怎么种地更教会了大家怎么把农产品卖出去。只要坚持下去乡村就一定能焕发出生机和活力。