中国女足人才培养模式变没变的一个重要窗口

2007年出生的孩子们已经有5到6人跟着北京女足的大部队一起练了,让队伍看起来年轻了不少。主教练于允说,他们得赶紧调整阵容结构,像古雅沙、何湘楠这些年纪不小的老将都走了,有些人去了高校教学,也有人去带梯队了。北京体育部门和球队管理层琢磨着怎么解决人才不够用的问题,就搞了好几套改革法子:先是把外教请进各梯队,学学人家外国的先进练法;接着把一线队跟梯队的管理打通,让训练和战术能接上茬;还搞了个“体育传统校赋能计划”,把退役的球员派去学校指导孩子们踢球。这些办法不光能帮着解决基层教练不够的问题,还能靠“体教融合”把好苗子挖出来,为以后的发展打基础。 到了2026年,北京女足要同时打女超、足协杯还有亚冠这几个联赛。为了准备得更充分,她们打算先在上海做体能储备,然后还要去福建、广西这种地方练练真刀真枪的实战。于允强调说,亚冠比赛是个检验大家伙儿实力的大平台,队伍得先把小组赛的出线保住了,再争取往更好的名次冲一冲。从大面上看,北京女足的这一连串动作其实反映出了国内女子足球都在想办法解决的一个大问题:在搞职业化的过程里,到底怎么兼顾眼前赢球的成绩和培养后备人才?球队通过改革青训体系还有多用年轻人,正在试着找出一条既能比赛赢球又能培养人的路子。 要是这次改革真有了效果,不光能让球队保持持久的战斗力,也能给别的地方做个参考。这次备战不光是为了保住冠军的名头这么个短期目标,更重要的是在重建青训体系这方面下功夫。在女子足球发展得越来越快的背景下,队伍能不能通过科学的安排来实现多线突破?这不仅关系到自己的荣誉好不好看,也关系到整个区域的足球环境能不能养起来。以后啊,北京女足的表现就成了咱们看中国女子足球人才培养模式变没变的一个重要窗口啦。