1月12日，省生态环境厅的副厅级专员带着第七督导组来到南昌。这次的任务是把环评审批、监管执法还有资金项目这三个重点领域给摸个底。罗盛金现场给南昌市生态环境局提了几条“三抓三看”的建议，主要就是说大家要主动承担起责任，主动自我革命，还要把整改效果给固化下来。南昌市生态环境局领导班子和各个县区的负责人都被拉进了责任链条里。局里成立了个专项整治领导小组办公室，一天一天地汇报，一周一周地调度，一个月一个月地通报。只要发现谁行动慢、整改不力，就立刻约谈、通报甚至移交去问责。 01督导组进驻，给南昌带来了三场硬仗。 02在座谈会上，督导组现场翻台账、听汇报，还拿出了省纪委省监委划定的“四看”铁律： 第一要看领导班子和干部们是不是真心重视；第二要看上下有没有联动起来；第三要看处分的人够不够数；第四要看制度是不是完善了。 03罗盛金给南昌局开了个药方：主动履责，以上带下；自我革命，揭短亮丑；实打实效，长效常治。 04督导组兵分两路：一路去查违规审批的问题；另一路直接跑到江西金世纪新材料股份有限公司的车间去看情况。 05局里全员进入了“攻坚模式”，局领导班子和各县区的负责人都在责任链条上。对于慢半拍或者不改的单位和个人，直接启动约谈、通报、移交问责这三招。 这次整治的关键就在制度漏洞堵没堵、管理短板补没补、风险链条断没断这三点上。 省厅的厅长在动员的时候还提出了“四个最”——最高标准、最严要求、最实作风、最大合力。 检查组对排查出的违规线索要逐宗过堂，能改的立马改，改不了的坚决关。 企业端被提醒了三句话：提高认识、主动帮扶、及时跟进。 最终的成效只看一条——用制度把成果给固化住。