1月4日，苏州市昆山千灯镇富民载体二期项目正式投入运营，首批生产设备进驻崭新厂房。
这一由14个村联合出资、为裕同集团精准定制的产业载体，从蓝图设计到建成交付仅用一年时间，创造了项目建设的"千灯速度"，也开启了村企合作共赢的新局面。
该项目位于昆山市长江南路6号，由千灯镇14个村抱团组建联合公司，共投入7800万元收购并改造多年闲置的存量用地。
这一做法打破了传统的单村发展模式，通过"抱团发展、定向建造"的创新机制，将分散的村级资源整合为统一的产业载体，既提高了资源配置效率，又实现了风险共担、收益共享的目标。
从产业需求出发，项目充分考虑了裕同集团的生产工艺和发展规划。
厂房、办公楼、仓库等设施均按照企业的具体需求进行设计和建造，做到了"量身定制"。
金千灯乡村建设公司作为项目实施主体，采用公司化运营模式，整合了政府、企业、村集体三方资源，通过倒排工期、挂图作战等管理方式，确保了项目的高效推进。
这种模式既为企业节省了自建厂房的巨额资金和时间成本，又使村集体实现了"建成即入驻、交付即收益"的目标，彻底规避了产业载体的空置风险。
项目总投资约5亿元，占地60亩，总建筑面积8.5万平方米。
首期7.5万平方米已竣工交付，涵盖多元化的生产和办公空间；二期预留约1万平方米厂房，可根据企业后续发展需求灵活扩建。
这种设计充分考虑了企业的成长空间，为其产业升级和规模扩张提供了充足的弹性。
从经济效益看，项目年租金达2200万元，为14个参股村带来持续稳定的集体收入。
这笔收入将直接用于村级公益事业和村民福利，成为乡村振兴的重要资金来源。
项目投产后，预计年产值可达10亿元，裕同集团在千灯的总产值将突破30亿元，税收贡献可达1亿元，并将带动约1000人实现本地就业。
这不仅为千灯镇经济增长注入了新的动力，也使"家门口就业"成为村民增收的新路径。
裕同集团与千灯的合作已有20多年历史。
该集团成立于1996年，2016年上市，2025年市值突破260亿元，是全球消费电子包装领域的龙头企业。
千灯公司设立于2004年，经过多年发展，已成为集团的重要生产基地。
在这个过程中，千灯镇始终将企业发展置于重要位置，建立了常态化的企业走访调研机制，坚持"无事不扰、有求必应"的服务理念，为企业成长提供了有力支撑。
镇领导还专程赴深圳总部拜访，通过面对面交流深化合作共识。
这种"双向奔赴"的合作模式，使得裕同的每一步发展都与千灯的产业布局同频共振，而千灯的优质营商环境和暖心服务，也成为企业深耕不移的坚实后盾。
富民载体二期项目的成功落地，充分体现了千灯镇在创新发展理念、优化营商环境、推进乡村振兴方面的积极探索。
通过政企村三方联动，该镇找到了一条既能满足企业发展需求、又能增加村集体收入的双赢之路。
这一模式具有较强的可复制性和推广价值，为其他地区的村企合作提供了有益借鉴。
千灯镇的实践表明，乡村振兴与产业发展并非零和博弈。
当政府精准搭台、村集体主动作为、企业深度参与，三方完全能够构建起互利共赢的生态闭环。
这种"量身定制"的合作模式，既避免了传统招商引资中"削足适履"的资源浪费，又克服了村集体"单打独斗"的发展局限，为长三角地区产城融合发展提供了新思路。
随着更多类似项目的落地，"千灯经验"或将成为观察中国县域经济高质量发展的又一窗口。