楚雄州检察院在7月7日搞了个新闻发布会，把全省第一家检察业务大数据中心给露脸了。这个中心可不是盖的，是把《中共中央关于加强新时代检察机关法律监督工作的意见》拆成了任务清单，还把最高检“质量建设年”的要求画成了施工图。楚雄州检察院硬生生在半年里弄出了终端分析、指挥调度、数据展示这三个大平台，跑通了“内部数据整合—外部数据融通—数据智慧建模”这套流程。这下好了，原本沉睡的字节变成了鲜活的证据。 这一中心上线才三个月，就有了实实在在的成绩单：一共挖出了349条线索，办了71件实案，还给企业提了34条防风险的建议。案件质量这块真是大变样了。截至6月，全州31个指标有一大半冲进了全省前五，还有18项拿了第一；那些以前排在后面的指标现在也都赶上来了。光靠数据说话还不行，“数据键”敲开了治理的大门。系统自动比对出问题线索后，经核查发出检察建议16份，搞定了不少虚假诉讼、支持起诉、税款追缴的案子。 除了办案和纠错，他们还给营商环境做了个“数字体检”。回顾了五年的涉企案件后，他们给出了15项34条风险防控建议。 不过楚雄州检察院也没想停步。他们接下来准备持续扩大数据源，把公安、税务、市场监管这些部门的信息都接进来；还要深化模型训练，不光盯着个案监督，还要搞类案治理。发布会现场记者问能不能推广和怎么重塑监督方式的时候，相关负责人说他们会开发云端接口实现辐射效应；还要建立闭环指标体系让每个建议都能回头看。总之就是要用数字赋能监督，再用监督促进治理。