从"堵心事"到"暖心事"——合肥瑶海区多部门联动攻克老旧市场排水顽疾,基层治理效能转化为群众可感可及的民生温度

问题—— “污水倒灌、异味刺鼻、反复发作”,这是合肥市瑶海区恒通市场D栋多家商户近期的共同困扰。

卫生间反水、厨房排水不畅导致污水外溢,不仅影响日常经营秩序,也对公共卫生和用电用气等安全环节带来隐患。

由于问题持续时间较长、处置难度较大,商户焦虑情绪加重,迫切希望尽快根治。

原因—— 恒通市场建成年代较早,地下排水管线多次改造叠加、走向复杂,加之部分历史资料缺失,形成“看不见、摸不清”的治理难点。

此前物业多次组织疏通,但在管线点位不明、堵塞位置难以精准锁定的情况下,常规清掏难以触及“病灶”,导致问题时好时坏、反复回潮。

老旧管网老化破损与管理台账不完善相互叠加,是此次返水顽疾久治不愈的关键因素。

影响—— 排水问题看似琐碎,却直接关系营商环境和群众获得感。

一方面,污水漫溢造成商户经营受阻、环境卫生下降,影响市场形象和消费者体验;另一方面,长期潮湿与异味聚集易引发次生问题,增加安全管理压力。

更重要的是,若基层诉求得不到及时回应,容易引发矛盾积累,考验基层治理的响应速度、协调能力与执行力度。

对策—— 群众利益无小事。

面对商户集中反映,七里站街道恒通社区依托协商平台,把议事环节前移到现场,将商户代表、物业负责人、社区网格力量组织起来,围绕“哪里堵、怎么修、谁来管”把问题谈清、把责任说透。

在此基础上,街道同步启动联动机制,推动职能部门快速介入。

在统筹推进上,瑶海区有关部门迅速形成合力:牵头单位现场了解情况并推动部署,农水、住建、信访等部门共同参加专题协调,明确分工、倒排节点,确保治理措施从“会场”落到“现场”。

这一过程中,部门力量向基层集成、资源向一线倾斜,形成问题发现、研判、处置、反馈的闭环。

在技术路径上,针对“管线不清”这一核心障碍,街道与社区工作人员从资料端和走访端同时发力,一方面查阅历史档案、调取线索,另一方面走访了解市场内部改造情况,反复核对后形成管网示意,为精准施工提供依据。

随后,相关技术人员据此锁定堵塞重点区段,组织专业队伍进场,采用高压疏通、检测排查等方式对症处置,并对破损管段实施更换加固。

施工期间,街道和相关部门加强现场协调,统筹商户配合与安全管理,尽量降低对经营的影响,确保工程稳妥推进。

前景—— 从“反复疏通无果”到“精准定位根治”,此次治理实践表明,老旧市场更新改造不能只靠临时性处置,更需要系统化、台账化的治理思维。

下一步,应在完成应急整治的基础上,推动建立管网基础信息补录、定期巡检维护和隐患早发现机制,逐步完善老旧片区排水设施的全周期管理。

同时,可结合城市更新与市场改造计划,统筹推进雨污分流、管道标准化改造等工程,提升排水系统韧性,减少类似问题反复发生,为小微经营主体提供更稳定的经营环境。

从污水横流到畅通无阻,恒通市场的蜕变印证了"民生无小事"的治理真谛。

当基层治理的绣花功夫遇上科技赋能的现代手段,当跨部门协作打破行政壁垒,那些曾被视为"历史顽疾"的民生痛点,终将在新时代的治理智慧中迎刃而解。

这不仅是管道疏通的物理变化,更是执政为民理念的生动诠释。