当前，我国公募基金行业正处于从规模扩张向质量提升转型的关键阶段。
中国证监会2025年5月发布的《推动公募基金高质量发展行动方案》明确提出25条具体措施，将“提升投资者获得感”列为行业核心目标。
这一政策导向直指行业长期存在的“基金赚钱、基民不赚钱”的结构性矛盾，要求机构回归“受人之托、代客理财”的初心。
国泰基金党委书记、董事长周向勇指出，解决这一问题的关键在于价值观与战略层面的根本性调整。
近年来，部分机构过度追求规模增长，忽视投资者实际收益，导致行业信任度受损。
对此，《行动方案》首次将“客户利润”纳入考核体系，推动行业从规模导向转向价值创造导向。
国泰基金早在两三年前便将基金经理为客户创造的价值纳入绩效考核，其倡导的“高质量的规模”理念，即规模增长需以投资者实际收益为前提，与监管方向高度契合。
在战术执行层面，国泰基金聚焦三大核心举措： 一是强化投研能力与文化构建。
周向勇强调，投资能力是提升投资者体验的基础。
国泰基金27年来坚持合规底线，未发生重大违规事件，并通过科技手段持续提升投研效率。
其“以义取利”的文化理念，要求投研团队始终将持有人利益置于首位。
二是深化产品创新与需求匹配。
针对投资者风险偏好分化，国泰基金构建了多层次产品体系：2024年推出的中证A500ETF融合传统大盘与科技成长要素，满足经济红利分享需求；对高风险偏好者布局科技、创新药等细分领域产品；对保守型投资者则提供固收及货币类工具。
这种精准供给模式有效降低了投资体验偏差。
三是加强投资者长期陪伴。
周向勇坦言，许多投资者对自身需求认知不足，且易受市场波动影响。
国泰基金通过持续十余年的投资者教育，帮助持有人理解产品特性与经济周期，增强市场信心，实现“卖者尽责”与“买者自负”的良性循环。
行业分析人士认为，随着监管政策持续完善与头部机构的实践探索，公募基金行业有望在未来三年内显著改善投资者获得感。
但这一进程仍需全行业协同推进，尤其在投顾服务、信息披露等环节进一步突破。
提升投资者获得感不是一蹴而就的任务，而是需要基金公司在战略定位、文化建设、产品创新和投资者服务等多个维度的长期坚守与不懈努力。
国泰基金的实践表明，只有真正将投资者利益放在首位，坚守合规底线，强化专业能力，才能在激烈的市场竞争中赢得投资者的信任和支持。
在公募基金行业迈向高质量发展的新时代，这种以投资者获得感为中心的发展理念，必将成为引领行业进步的重要力量，也必将为广大投资者创造更加美好的财富增长前景。