2026年的2月1日，衡阳爱尔眼科医院把2026年度衡阳地区医疗服务规划会议给开了。红网时刻新闻在2月3日发来消息，说是2月1日那天，衡阳爱尔眼科医院的CEO刘晓琼、院长罗维骁，还有耒阳、衡东、蒸阳、常宁这几家县级医院的负责人都来了。大家围着“二甲筑基强学科，数智提效优服务”这个主题，把医院高质量发展的路子给商量了一下。罗维骁院长先说，医疗管理是医院的命根子。得把质量底线守住了，学科能力得强起来，人才梯队得建起来，才能给病人更安全、更精准的服务。各科室得用技术迭代和服务升级这两个轮子一起转，重点把复杂眼病和前沿技术搞定，还要管好病人的全周期。罗院长还提到，二甲评审的成果是个好起点，得把医疗管理往精细、标准了搞，用制度管住诊疗行为。各科室的负责人就按岗位职责汇报了怎么提升医疗质量、加强安全保障。他们打算在学科上搞六大专科的技术突破，把预防、治疗、康复这一圈服务给串起来；在职能上还要强化“临床需求—职能支撑—地县联动”这个闭环。耒阳、衡东、蒸阳、常宁这四家县级医院的负责人也说了，他们会根据当地情况走不一样的路子。靠着衡阳爱尔总院的资源和技术优势，赶紧让医疗水平变得更一样些，把地县一体化的服务网给织起来。珠晖、石鼓、雁峰这三个门诊部也说了自己的打算。他们打算把社区的健康课上好，让看病更方便，特别是要跟医院本部搞好转诊协作。门诊部以后会更精细地运营，当好居民身边的“眼健康守门人”。 刘晓琼强调了2026年得抓“全程管理”和“数智增效”这两样东西。学科建设要把人才梯队和科研能力当底子；用数智化手段让医疗质量管好点；还要搞个全流程的服务闭环。她还说要打通地县之间的服务壁垒，把好东西送到老百姓身边。 这次会议不光是学科建设和医疗质量的事儿，也说了怎么搞好管理协同和区域发展。衡阳爱尔以后就拿学科创新当引擎，拿质量提升当核心，拿服务升级当抓手，一起去写区域眼健康事业的新篇章。