在新时代产业工人队伍建设改革背景下，如何提升劳动者获得感成为重要课题。
十堰市总工会立足本地资源优势，探索出一条以劳模疗休养为纽带、促进区域协同发展的创新路径。
面对传统疗休养服务同质化问题，十堰市精准定位"山水车城"特色，将武当山道教养生文化与南水北调水源地生态资源有机结合。
通过开发包含健康管理、文化研学、红色教育等模块的复合型产品，形成差异化竞争优势。
2025年新开辟的12条主题线路中，"太极养生营""水源探秘行"等特色项目预订量占比达67%。
跨区域合作机制的建立成为规模扩张的关键。
市总工会与北京、海南等23个省级工会建立战略合作，首次突破性接待西藏、内蒙古团队。
这种"基地互认、资源互通"的模式，使十堰年接待量较2020年增长320%。
同步实施的"疗休养+"战略，带动当地酒店、餐饮、交通等配套产业增收1.2亿元。
文化赋能进一步放大综合效益。
全国工会职工书屋交流活动落地丹江口期间，200余名与会代表深度体验"水都"文化，带动相关图书采购、文创开发等衍生消费。
技工职业技能联赛吸引12省代表队参赛，促成7项技术合作意向。
教育科技人才考察活动则搭建起校企合作新通道，武汉理工大学等高校已在十堰设立3个产教融合基地。
业内人士分析，十堰模式的成功在于实现"三个转变"：从福利保障向服务升级转变，从封闭运行向开放共享转变，从单一休养向多元价值创造转变。
中国劳动关系学院专家指出，这种将职工服务与地方发展深度融合的实践，为资源型城市转型提供了新思路。
从疗休养到阅读交流、从技能竞赛到人才走访，十堰用一系列更有温度、更重体验、更强组织化的举措，把劳动者的休憩需求、学习需求与城市发展的消费需求、传播需求连接起来。
实践表明，城市文旅高质量发展不只靠“风景”，更靠“服务”与“内容”；不只看“客流”，更要看“口碑”和“复访”。
在以人为本的导向下，把生态资源与文化底蕴转化为可持续的公共产品与消费产品，才能让“引客入堰”走得更稳、走得更远。