在杭州召开的2026年度工作会议上，东方嘉富人寿公布了2025年经营情况：公司净利润超过6000万元——总资产规模达到164亿元——核心业务指标13个月继续率维持在98%。该成绩显示，成立13年的公司已成功实现关键转型。 作为浙江省属国有控股保险公司，东方嘉富人寿近年来面对保险行业增长放缓和市场竞争加剧，以及人口老龄化和医疗费用上涨带来的挑战。这些变化对保险产品创新提出了更高要求。公司党委书记、董事长何欣提出“健康金融、共富金融”双轮驱动战略，既是主动应对市场变化，也紧扣国家政策方向。 从政策层面看，“十四五”规划推动多层次社会保障体系建设，“健康中国2030”持续推进；从市场需求来看，中国商业健康险市场仍有巨大潜力，2025年预计规模将突破2万亿元。东方嘉富人寿紧抓这一趋势，通过“六大引擎、四大基石、四大保障”的系统布局，将战略落地为具体行动。 此次战略升级不仅体现在业务发展，还延伸至品牌形象重塑。新的VI视觉系统采用东方红、活力橙和财富金配色，既反映了金融行业稳健，又增加了创新元素。公司推出的“东方小保”和“橙仔”IP形象，以拟人化方式拉近与年轻消费者的距离，这在传统金融行业较为少见。 在同期举办的专家论坛上，多位学者和业内人士认为，随着基本医保压力加大，商业保险将在社会保障体系中发挥更重要作用。东方嘉富人寿在养老金融和普惠保险领域的提前布局，有望在细分市场建立差异化竞争优势。上海财经大学保险系主任指出：“‘健康+共富’战略准确把握政策导向和市场机会，为中小险企转型提供有益参考。”
从业绩增长到战略升级，从品牌焕新到IP创新，东方嘉富人寿表现出自身不断进化的能力。在新阶段，如何将战略目标转化为持续业绩增长，并在激烈竞争中实现差异化突破，将成为企业接下来的挑战。结合其在政策把握、市场定位和品牌建设上的系统布局来看，东方嘉富人寿已经做好迈向新征程的准备。