一、运动消费高速扩张，成都跑出全国领先增速 近年来，随着居民健康意识持续提升与消费结构加速升级，体育运动消费在全国范围内呈现强劲增长态势，成都尤为突出。
数据显示，2025年1月至10月，成都文化体育用品及器材专门零售销售收入同比增长26.89%，健身休闲活动销售收入同比增长35.77%，两项指标均远超同期社会消费品零售总额7.0%的平均增速，运动消费已成为拉动成都内需增长的重要力量。
与此同时，运动品牌在蓉开店势头持续强劲。
2025年，成都体育运动类首店数量合计达21个，其中建筑面积5000平方米以上的大型运动门店达3家。
国际高端户外品牌集中布局成都核心商圈：昂跑中国首家旗舰店落地成都太古里，瑞士户外品牌猛犸象西南首家旗舰形象店、瑞典攀山鼠成都首店、瑞典户外品牌火柴棍西南首店相继开业，迪卡侬亚洲首家户外概念店亦于年末落户成都来福士广场。
据迪卡侬成都区域负责人介绍，该店开业三日累计进店客流超过两万人次，户外细分运动领域销售表现尤为亮眼，实现了客流与销售额的双重突破。
二、首店效应持续释放，品牌布局向专业化纵深延伸 首店经济的聚集效应，正在成都商业版图上持续放大。
进入2026年，运动品牌拓店势头不减。
成都万象城将旗下B馆整体定位为"高阶户外运动主题空间"，已引入磐石空间全国旗舰店等逾20家首店与旗舰店；成都大悦城持续引进高端户外品牌，场内运动类品牌总数已超过40家，品牌梯度覆盖大众运动、专业户外、功能训练及时尚运动等多个细分领域。
与此同时，健身体验业态加速扩容。
据相关行业报告显示，乐刻运动、超级猩猩等连锁健身品牌2026年在成都新开店数量超过15家，室内潜水、攀冰、匹克球等小众体验项目也在各大购物中心快速铺开，运动消费的边界正从传统器材购买向沉浸式体验全面延伸。
三、从招引品牌到构建生态，购物中心调改逻辑深度转变 面对运动消费的结构性机遇，成都各大购物中心的应对策略已从单纯的品牌招引，转向系统性的生态构建。
运营逾十年的成都环球中心，作为全球最大单体建筑，在新一轮转型调改中将户外运动列为核心方向之一。
依托超大体量空间与周边城市生态资源，环球中心计划联动天府绿道、桂溪生态公园及外部草坪，打通室内外空间边界，构建全场景运动生态圈，以差异化定位寻求新的增长突破。
成都大悦城则将运动体验植入日常消费习惯，将每月8日设定为固定"运动日"，定期开展多项运动户外体验活动，并将品牌的专业能力引入商场公共空间，使消费者在购物之外获得真实的运动体验，以内容运营强化会员黏性。
成都万象城的实践则提供了更具说服力的数据支撑。
自2024年B馆完成"高阶户外运动"主题定位调整以来，2025年全年业绩同比增长26%，B馆客流同比大幅增长117%。
这一成绩印证了主题化场景改造对商业效能的显著提升作用。
2026年，万象城将进一步深化生态构建与社群运营，致力于将高流量转化为高黏性、高复购的持续消费力。
四、商场与社群双向赋能，运动生活方式加速渗透 购物中心运动业态的扩张，也在重塑本地运动社群的生态格局。
随着商场内运动品牌数量增加，品牌与本地社群之间的联名活动日趋频繁，双方形成了互为引流、相互赋能的良性循环。
本地运动社群创始人反映，商场运动品牌的增长直接带动了联名活动数量的提升，社群借助商场平台扩大了影响力，品牌则通过社群触达了更精准的目标消费群体。
这种"商场—品牌—社群"三方协同的运营模式，正在成都逐步成型，并展现出较强的可复制性。
业内人士指出，运动消费正从"可选消费"向"生活刚需"加速转变，体育与户外相关消费的持续扩容，为商业综合体带来了结构性的新增长动力。
购物中心唯有从空间改造、内容运营、社群联动等多个维度协同发力，方能将运动业态的流量红利转化为长期稳定的商业价值。
运动消费在成都的快速崛起，体现了城市居民生活方式的改变，也折射出商业转型的新方向。
通过首店集聚、场景创新和社群运营，商场从“卖产品”走向“营生活”，为内需扩容和消费升级提供了实践样本。
如何在持续创新中保持体验价值与服务质量，将成为下一阶段商业竞争的关键。