在全省范围内，8个公司和党委为把树立和践行正确政绩观的教育工作推向深入，积极响应一航局党委的部署。中交集团、二公司党委和城交公司党委将这次教育与实际工作深度结合，确保两者同频共振。二公司党委还专题部署了相关工作，聚焦“1358”总体安排和“12369”工作思路，以领导班子调研、总部部门帮扶、基层单位发展“三个有力度”为切入点。华南公司党总支立足华南实际，推动学习教育与项目管理、市场开拓等工作紧密融合。城建公司党委关注“一线阵地”，制定专项方案，让职工群众共享发展成果。港研院党委围绕“1358”工作安排和“三大矩阵”思路开展研讨，领导班子深入一线宣讲并调研。西南公司党委围绕“1348”总体思路，将政绩观教育与精益管理力、创新驱动力等“四力”建设统筹谋划。河海公司党委紧扣“一个中心、五个抓手”工作主线，强化“头雁效应”，把责任传导至项目一线。设计院党委聚焦科技创新提升等重点工作进行部署。河海公司还把学习教育与市场攻坚、风险防控等八项重点工作深度融入实践中。华南公司还围绕广东省“百千万工程”建设等任务进行安排，同时深化“党建+项目”“党建+人才”模式。曹瀚文负责这些素材的编写，杨珂负责校对工作。城交公司党委以“城交先锋”党建品牌为载体，推动学习教育与“一三六”发展战略相结合。城建公司还制定了《党建工作月度清单》，实行清单化管理，强化统筹推进和分类指导。西南公司明确了8大方面25项具体工作部署。河海公司总部部门通过挂图作战、责任到人确保任务刚性穿透至项目一线。设计师们还把正确政绩观体现在谋划工作的各个环节中。各单位都把这次教育视为推动高质量发展的动力源泉。曹瀚文和杨珂负责整理这些信息并提供给读者参考。