问题——节后复工是建筑施工安全风险的集中释放期。假期后人员返岗、工序衔接、设备重启等环节同时发生，若管理链条出现断点，易导致高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故隐患叠加。房屋市政工程点多面广、作业交叉频繁，尤其是危大工程和起重吊装、脚手架、模板支撑等高风险环节，一旦防护不到位，后果严重。 原因——复工复产阶段的风险主要来自“三个不确定”。一是人员状态不确定，节后返岗人员流动性大，新招录、转岗人员比例上升，安全意识和岗位熟练度有待恢复；二是设备设施状态不确定，塔吊、施工升降机、临电系统及各类机具停用后再启动，若缺少系统性检验维护，容易带“病”运行；三是管理体系状态不确定，部分项目为抢工期、赶进度，可能出现复工准备不足、关键岗位不到位、方案与交底不完整等现象。 影响——安全稳定是复工复产的前提。建筑业作为带动链条长、吸纳就业多的行业，节后能否安全有序开工，既关系人民群众生命财产安全，也关系企业生产经营秩序和项目建设节点，更关系一季度投资建设开局和区域经济运行的稳定性。对监管部门而言，抓好节后“第一班岗”，意味着把风险消除萌芽状态，为全年安全生产形势奠定基础。 对策——以专项检查推动责任落实、措施落地。近日，云安区住房和城乡建设局组织检查组深入施工一线，先后到都杨镇文华路237号、239号4#楼装修及室外配套设施优化工程、云聚花园5#楼等18个在建工地，围绕复工复产“六个一”措施开展核查。有关措施强调复工前要做到责任明确、方案完备、隐患排查、教育培训、应急准备和现场确认等环节闭环管理，确保“条件不具备不复工、隐患不消除不复工”。 检查中，监管人员将目光聚焦于事故易发的关键部位和关键环节：一上，对危大工程管理、临边洞口防护、脚手架与模板支撑体系、起重机械运行状况等进行现场核验，督促施工单位严格执行专项施工方案、验收程序和旁站监理要求；另一方面，对临时用电、机具设备、消防设施等进行复查，要求复工前必须完成全面“体检”，做到检验记录可追溯、责任人可落实。 在管理要求上，云安区住建部门提出更具针对性的措施：一是压实关键岗位履职，明确项目经理、专职安全员、监理单位项目总监等必须到岗到位，科学制定复工计划与风险清单，逐项落实安全防范措施；二是筑牢现场防线，督促施工单位对机械设备、临边防护、临电系统等进行逐项检查确认，严禁未经确认擅自开工；三是强化安全教育，重点加强对新招、转岗人员的岗前培训和应急演练，通过班前教育、交底复核等方式，推动“人人讲安全、个个会应急”落到操作层面。 截至目前，云安区住房和城乡建设局已累计出动检查人员57人次，指导18个在建项目有序复工复产。通过“检查+指导”方式，既推动企业完善制度流程，也促进项目现场风险点动态清零，努力实现复工速度与安全质量同步提升。 前景——从“开局严管”走向“常态长效”。业内人士认为，随着工程建设全面进入施工旺季，安全监管需从节后专项行动向常态化治理延伸：一是继续完善分级分类监管，对危大工程、高处作业、起重吊装等实施重点盯防；二是推动企业健全隐患排查治理机制，强化自查自纠与闭环整改；三是促进数字化、标准化手段在现场管理中的应用，提高风险预警和精准执法能力。通过持续强化责任体系和现场管控，有望在保障安全的同时提升项目建设效率，为稳投资、促发展提供坚实支撑。
复工复产既要抓进度，更要保安全。只有将安全关口前移、责任落实到一线，才能确保工程建设质量可靠、风险可控。在稳增长与保安全的双重目标下，建筑领域需持续加强安全管理，为高质量发展提供保障。