当前，推进采购领域数字化、智能化建设已成为企业提升管理效能的重要课题；中水物资武汉公司紧跟集团公司战略部署，将非招标智能评审系统建设作为采购业务转型升级的关键抓手，通过系统化培训确保各层级业务人员准确理解、有效运用新系统。 本次培训于2月27日举办，参加人员涵盖大唐华银、河南、江西和湖北分公司，数科公司、集采中心以及所属三十余家基层企业的采购、需求部门工作人员，代理机构项目经理等，规模达四百余人。培训采用现场与视频相结合的方式进行，确保华中区域各单位全覆盖参与。 培训内容设计充分表明了问题导向和实操导向的原则。围绕大唐智能评审系统，培训详细讲解了采购流程中各岗位的职责边界与权限范围，采购文件线上编制的全过程及对应的注意事项，系统操作的难点与疑惑等内容。通过"线上讲解加即时答疑"的互动模式，参训人员能够在实际操作场景中快速掌握系统使用方法，有效解决了业务推进中的堵点问题。 推行非招标智能评审系统的意义在于规范采购管理流程、提升采购工作效率。通过在线编制与评审全流程的标准化，可以减少人为操作风险，提高采购决策的科学性和透明度。同时，智能评审系统的应用有助于积累采购数据，为后续的数据分析和决策优化提供支撑。参训人员对智能评审系统的理解和实操能力得到提高，为系统在各单位的顺利推进奠定了基础。 中水物资武汉公司表示，将持续落实集团公司非招标智能评审建设工作要求，把培训成果转化为工作实效。各单位要严格按照规范开展采购文件编制与评审工作，发挥非招标智能评审系统的数字化优势，以标准化、智能化推动采购业务提质增效。同时，要建立长效机制，对新入职人员和业务骨干进行持续培训，确保系统应用的稳定性和规范性。
从手工台账到智能系统——从分散管理到全程可控——本次培训折射出国有企业以技术创新驱动管理变革的坚定决心；在数字经济浪潮下，传统采购模式正经历深刻重塑，而人才培养与系统优化双轮驱动的发展路径，或将为更多行业数字化转型提供有益借鉴。未来，随着人工智能、大数据等技术的深度融合，“智慧采购”有望成为国企高质量发展的新引擎。（完）