博鳌亚洲论坛2026年年会的分论坛举行了,叫“走进ai 时代:把握机遇创造未来”。大家聚在一块儿,

博鳌亚洲论坛2026年年会的分论坛在3月26日这天举行了,叫“走进AI时代:把握机遇创造未来”。大家聚在一块儿,聊聊人工智能怎么从实验室跑出来,真正走进各行各业。吴少龙记者也在现场呢。 大家讨论的话题挺广的,有AI投资为啥难赚钱,也有产业到底怎么转型。钱堃是高通公司的高级副总裁,他说AI现在正忙着把科技探索变成实际生产力。 戴璞是罗兰贝格全球管委会联席总裁。他们去年12月调研了差不多200家公司,结果发现超过90%的企业对AI的表现都很失望。戴璞管这个叫“AI价值鸿沟”,意思是说大家投了好多钱进去,却看不到实际回报。很多企业就像是在盲目飞行一样,没个统一的策略,也没把流程全改了,最后就是看不到钱。 高通公司在这方面倒是挺上心的。他们启动了“AI加速计划”,打算在2025年让技术落地。方榕是中兴通讯的董事长,他觉得AI和传统产业融合后,规则都变了。企业得用智能内核占住制高点,用数字化守住根本。 周瑞是法国桥智库的主席。他说AI最大的变化是把不同行业混在一起了,虽然机会多了但也更复杂了。投资者和监管方得有大局观才行。 大家都觉得现在的大模型有点触顶了,光靠堆参数很难突破。未来得让技术真的走进现实场景里去感知动作行为才行。 钱堃分享了高通的做法:他们一直努力构建以用户为中心的生态系统。在工业AI这块儿,高通用跃龙工规级平台和强大的计算系统来推动技术规模化应用。 对于AI会不会取代人这种担心,嘉宾们给出了一致答案:技术是来帮人的不是来抢饭碗的。方榕说要关注AI能放大多少人的价值而不是替代多少人。 项煌妹是阿里巴巴集团副总裁。她觉得科技不光是看天空也要看脚下的烟火气。中国庞大的网民群体和成熟的支付体系给“AI+消费”提供了好土壤。 在全球层面推进普惠方面周瑞建议得让技术本土化、定制化发展,还要建立可信的学习认证体系来保障回报和话语权。