冬季如何把“冷资源”转化为“热产业”，一直是西部不少县域推动文旅发展、拓宽群众增收渠道的现实课题。
乌什县近年来围绕冰雪运动做文章，以滑雪场为引擎、以赛事活动为牵引、以乡村参与为落点，推动冬季文旅从“看景式”向“体验式、参与式、消费式”升级，形成生态效益与经济效益同步提升的增长路径。
数据显示，2025年冬季以来，全县累计接待游客超24.62万人次，实现旅游收入5306.82万元，冬季文旅热度持续释放。
一是问题导向：冬季旅游“淡季”与县域增收需求并存。
对以农业、牧业为基础的县域而言，冬季往往是传统旅游淡季，消费场景不足、游客停留时间短、产业链条偏弱等问题容易叠加，既影响经营主体预期，也制约群众就近就业增收。
与此同时，群众对更丰富的冬季公共文体供给、游客对更高品质冰雪体验的需求不断增长，倒逼地方必须以系统思维提升产品供给、服务能力和市场组织水平。
二是原因分析：资源禀赋叠加政策引导催生“冰雪+”空间。
乌什县冬季时间较长、雪质条件较好，具备发展冰雪运动的自然基础；同时，群众体育与冰雪旅游的消费升级趋势明显，滑雪、戏雪等项目对亲子家庭、年轻群体的吸引力增强。
更重要的是，县域在推进文旅体融合过程中，逐步形成“以点带面”的开发逻辑——以泉域星空滑雪场为核心，完善雪道、戏雪区、餐饮娱乐等配套，推动单一景点向综合度假场景转变，为“把人留下来、把消费做起来”提供支撑。
三是影响体现：从“运动场”到“目的地”，带动消费与人气集聚。
围绕泉域星空滑雪场，乌什县对冰雪运动基础设施进行升级，新开放2条高级雪道、设置儿童专属戏雪区，组建教练团队，推出“滑雪零基础训练营”“夜场滑雪+篝火活动”等差异化服务，覆盖不同年龄层与不同消费偏好人群，提升复游率与口碑传播效率。
为拓展停留时间和体验边界，当地还推出“燕泉山徒步+雪场畅滑”等联动线路，将雾凇观赏与滑雪体验串联起来，把“赏景”与“运动”叠加为复合消费场景。
元旦期间，泉域星空滑雪场接待游客1.49万人次，带动旅游收入406.82万元，成为阿克苏地区冬季热门打卡点之一。
实践表明，冰雪项目一旦实现标准化供给与场景化组合，就能有效突破“来得快、走得快”的短板。
四是对策路径：以赛事引流、以民俗留客，做长产业链做厚消费层。
乌什县在提升硬件的同时，把赛事与民俗活动作为激活冬季文旅的关键变量，坚持“专业赛事引流、民俗活动留客”的思路，形成“观赛—体验—消费”的闭环。
在阿合雅镇，赛马与刁羊、摔跤等传统民俗体育项目轮番上演，增强参与度与传播度；依麻木镇举办“燕山杯”女子排球赛，15支队伍同场竞技，带动周边人流与服务消费；首届高山滑雪大众赛也在筹备之中，面向更广泛滑雪爱好者，推动“以赛促游、以游兴产”。
从市场角度看，赛事具备集中引流、延长停留、形成二次消费的优势；从文化角度看，民俗活动则能强化在地特色与情感链接，让游客“愿意来、愿意留、愿意再来”。
五是民生落点：盘活乡村闲置资源，让群众在家门口“吃上旅游饭”。
冰雪经济的可持续，关键在于把增量收益转化为群众看得见、摸得着的获得感。
乌什县以冰雪运动为纽带，推动乡村闲置资源参与冬季文旅供给。
阿克托海镇阿克博孜村利用闲置农田冬灌后打造乡村冰雪趣味乐园，村民自发组织冰车租赁、冰上拔河等项目，民宿推出“冰雪体验套餐”，以暖炕、奶茶、手抓肉等特色服务提升接待能力与消费温度。
乡村巴扎随之活跃，刺绣手工艺品与特色农副产品销售增长。
统计显示，2025年冬季以来，各类滑冰场设置美食、农特产品摊位120余个，带动就业300余人，冰雪经济的溢出效应正加速向乡村延伸。
六是前景判断：从“季节性热度”走向“常态化产业”，仍需补齐服务与治理短板。
下一步，乌什县若要把冬季“爆点”沉淀为长期竞争力，需要在三方面持续用力：其一，提升标准化服务与安全保障能力，完善教练培训、救援体系与游客保险等机制，增强体验稳定性；其二，推动产品体系从单一滑雪向研学、康养、非遗体验、夜间消费等多元延展，形成可复制的线路与品牌；其三，强化县域统筹与市场化运营，推动景区、乡村、经营主体形成利益联结机制，让更多农牧民以岗位、摊位、租赁、民宿等方式参与分配，进一步做强“运动+文旅+富民”的产业链条。
随着冰雪运动普及度提升与赛事体系逐步完善，乌什县冬季文旅有望在周边区域形成更强的吸附效应，带动县域消费扩容与产业升级。
从"冰天雪地"到"金山银山"的生动实践，乌什县探索出一条符合西部边疆实际的特色发展之路。
这种以生态资源为本底、以产业融合为引擎、以民生改善为归宿的发展模式，不仅为乡村振兴提供了新样本，更启示我们：找准比较优势，做好转化文章，就能在绿水青山间绘就共同富裕的新图景。