创维集团这次动了真格，打算把家里的“光伏孩子”给送上市。香港市场的风声传得挺快，大家伙儿都在琢磨这个老牌家电企业的大动作。创维最近发了个重磅公告，说要通过股份回购的路子把自己私有化退市，顺便把旗下的光伏业务给独立分拆出来上市。这一手“退出去”再“打进去”的玩法，不光是为了改变企业发展的方向，更是我国制造业在能源转型这块大背景下的一次大挪移。 现在大家都知道，家电这块市场的需求慢慢变稳了，竞争也越来越激烈。创维虽然还是行业里的领头羊，传统家电做得挺稳，但想要再往上涨头确实有点费劲。反倒是“双碳”目标的步子迈得越来越大，新能源产业火得不行，尤其是分布式光伏在农村和城乡结合部的潜力特别大。企业这时候眼尖得很，2020年就开始搞光伏业务了，靠着原来做家电攒下的渠道和牌子，搞出了个“光伏+家电”的新模式，很快就把低端市场给吃下了。 看看最近的财务数据就知道势头有多猛，今年上半年新能源板块的收入涨了超过50%，比整体营收的增速快多了，成了拉动企业前进的核心动力。这次资本运作分两步走：第一步是把上市公司的股份给买回来退市，好给股东们现金或者股份换置换；第二步是把分拆出来的光伏股份直接分给老股东们，然后直接去港交所主板上市。 业内的大佬分析说这招挺高明，既照顾了老股东的利益，又给了那个成长很快的光伏板块独立融资的机会。市场反应也很热情复牌后股价立马大涨了一波，说明大家都很看好新能源这块蛋糕。 有意思的是，创维光伏的成功并不是一个偶然现象。这几年中国的光伏产业在技术和政策的双重推动下起飞了，尤其是家用分布式光伏特别热闹。企业把在家电积累的卖货经验和服务能力拿出来用在光伏上，把产品做得更合老百姓的口味。负责人也说了计划到2025年这块收入要超过卖电视的了，这绝对是个里程碑。 面对现在光伏市场供需有点变化的情况产业链上的公司都在找新路子。储能和发电结合成了大家的新方向好几个大厂都在搞“光储一体化”。创维在数字能源管理这块早就有底子以后可能把智能控制的能力延伸到家用储能上面去把整个智慧能源的拼图拼得更完整。 除了国内生意做得好他们还开始在国外闯荡泰国那边的工商业光伏项目已经落地了这说明国际化已经进入实操阶段了。 从大局看传统制造业往新能源那边挤既是能源革命的大趋势也是企业为了找第二条生路的主动尝试。 这事儿光有技术和钱还不够还得看公司有没有毅力去变和组织能不能跟得上节奏。 创维这回主动在资本市场上调整为接下来的业务优化和资源用好创造了条件。 传统产业跟新兴产业的碰撞正在改变中国制造业的长相。 创维的这次选择不光是企业自己想出来的路也是我国产业体系在能源转型大背景下搞改革的一个小缩影。 怎么平衡旧业务和新业务的发展节奏怎么把以前的优势变成现在的竞争力怎么用资本运作帮实体经济搞高质量发展这些问题不光关系到一个公司的前途也给那些想转型的老牌企业提供了一个样板。 在追求高质量发展的路上每一个公司的大决定都会在历史的长河里留下记号。