福田药业从b端变c端

把今年2月10日当天作为一个重要时间节点,山东福田药业有限公司在济南召开了一场名为“健康新甜 福启新程”的新品发布会。他们一口气把四款主打产品——无糖咖啡糖、茶含片、小包装木糖醇和L-阿拉伯糖全都给搬上了台面。这给那些一直在功能糖领域深耕的人吃了一颗定心丸,意味着这家企业要从原本卖原料给工厂的B端身份,彻底转型去抓卖东西给消费者的C端市场。 作为研发副总,孙鲁给大伙系统地介绍了这几款新品。所有产品的开发思路都围着“健康、便捷、场景化”转,既要管事又要管味。像木糖醇系列就跟上了全球年均复合增长率约5%的大趋势,靠着低热量和低GI指数这些特点,正好给那些想要管理好日常健康的人用。L-阿拉伯糖系列更是瞄准了年均增速约8%的“减糖控糖”这条路子,把消费者对糖管理的精准需求给满足了。这样一来,福田药业就不再只是单纯提供原料了,而是把整个从生产到终端产品的链条给连通了。 作为国内做木糖醇的领军企业,福田药业这些年一直在琢磨技术、做生产和搞应用。他们拿玉米、玉米芯这些非粮食原料下手,靠现代生物技术搭出了一套绿色循环的产业链。产品卖到了全球50多个国家和地区,在B端市场上积累了不少优势。现在原料技术不断突破,产能释放得快,市场上的竞争也越来越激烈。 孙鲁说,想从B端变C端光有决心不够,还得有过硬的技术和高水平的人。企业得给老产品找出新的用武之地和新场景,这样才能跟着产能扩张的步子走,真正抓住机会。为了搞这个转型,福田药业把每年赚的钱里拿出3%来投研发。他们有国家认定的企业技术中心、博士后工作站这些平台撑腰,已经搭建起了从基础研究到最后做成产品的一套体系。公司还组织了一帮博士和高级工程师当骨干队伍,跟中科院、山东大学等十多家院校联手搞合作。 在L-阿拉伯糖这种稀有糖的合成上,他们拿下了不少突破。特别是那个“玉米芯清洁生产木糖醇”的工艺挺厉害的,打破了国外的技术封锁。这一搞纯度直接升到了99.9%以上,能耗还降低了15%。现在用这个工艺做出来的木糖醇在国内占了30%的市场份额。 为了能更快地走到消费者跟前,福田药业专门组了个专业的线上销售团队,同时也在线下的商超里扩张渠道。 未来看着国内的无糖低GI食品这块儿每年能长15%,孕育出万亿级的大市场潜力,福田药业这次向C端的转变不光是给自己找出路了,还能拉着禹城的功能糖产业一起在“减糖、无糖健康食品”的黄金赛道上跑起来。