自1987年参加工作以来，徐金平已在铁路一线耕耘近四十个年头。
如今年逾花甲的他，依然以饱满的工作热情和敬业精神坚守在六盘水站的管理岗位上，用实际行动诠释着一名老党员对铁路事业的执着追求。
在旅客服务上，徐金平始终将"以旅客为中心"的理念贯穿于日常工作的每一个环节。
每天清晨进入候车室，他便开启了全天候的服务模式。
从回答旅客问询、协助重点旅客、寻找遗失物品，到协调各岗位工作，他用实际行动践行着站场工作人员的职责使命。
春运期间客流激增，旅客构成更加复杂，工作压力随之倍增。
面对这一挑战，徐金平每天都要巡视整个车站，协调各岗位工作，最忙时微信步数超过四万步。
即便如此，他仍坚持每天下班前进行全面巡视，整理工作日志，预想次日工作安排，确保车站运输秩序平稳有序。
在六盘水站站改期间，他更是晚上现场盯控施工，白天在指挥部和办公室协调沟通，三餐简化为一顿盒饭，用实际行动诠释了什么是真正的敬业精神。
在党建工作上，徐金平深刻认识到自身面临的挑战。
他坦言，长期从事党务工作容易陷入"缺动力、缺创新、缺激情"的状态。
为了破解这一难题，他在推进"大党建"工作中，结合党支部三年基础工程实施，着力解决"三会一课"质量不高的问题。
他主动争取该段党委首次"季度政工现场示范会"的机会，用一个多月的时间认真查阅资料，反复学习揣摩，组织党员撰写打磨演示文稿，一遍又一遍进行实战演练。
最终的示范会取得显著成效，参会党员普遍反映组织生活更加深刻，团队凝聚力明显增强。
这一创新举措为该段党委推动党建工作提供了有力的实践依据，也充分体现了徐金平在新时代党建工作中的担当精神。
在职工关怀上，徐金平始终坚持"党支部工作是做人的工作"的理念。
他认为，要想获得职工认可，就必须真正将职工装在心里，在职工需要时组织要在他们身边，为他们办好事、办实事。
对于班组中的"问题职工"，他没有简单地批评指责，而是主动交心、耐心疏导、手把手传授工作技巧。
一名从外站调入的职工因无法适应车站高强度的工作节奏而频繁出现违规问题，在徐金平的耐心帮助下，这名职工逐渐调整状态，工作表现越来越好。
2020年新冠疫情暴发初期，徐金平在六枝站任职党支部书记，他全然不顾个人风险，积极协调各方力量组织疫情防控工作，在客流较大时主动在站台上组织旅客乘降，在出站口配合体温筛查。
在他的影响下，职工们很快安心投入工作。
他还坚持了多年的一个习惯：职工结婚时必到场祝贺，职工家中老人去世时必去慰问。
这些看似微小的举动，却深深赢得了职工的信任和好评。
铁路站场的繁忙与琐碎，往往藏着公共服务的温度与安全底线的分量。
把党建做实、把管理做细、把人心聚拢，才能在一次次客流高峰、一次次施工转换、一次次突发考验中稳住秩序、守住安全、托举民生。
基层治理的成色，最终要落到一趟趟列车的平稳运行和一名名旅客的安心出行上。