在北京市平谷区滨河街道金谷御景小区，一场持续17年的"用电马拉松"终于画上圆满句号。10月13日凌晨，随着最后一道电力切换工序完成，这个建成于2008年的住宅区正式接入市政电网，300余户居民从此告别临时用电的历史。 历史遗留问题长期困扰居民生活。据了解，该小区自交付使用起就因开发建设时期的规划缺陷，一直未能接入正式供电系统。随着居民生活水平提升，空调、冰箱等大功率电器普及，原有临时供电设施已不堪重负。"夏季用电高峰时经常跳闸，电梯运行都成问题。"老住户金玉春的担忧道出了全小区居民的心声。临时供电不仅影响生活质量，更存在严重的安全隐患。 问题症结在于复杂的产权关系和资金缺口。调查显示，该小区电力设施改造涉及开发商、物业、供电部门等多方权责——改造资金筹措困难。同时——老旧小区电力系统升级需要重新规划线路、更换变压器等设备，技术要求高、施工难度大。 面对这个民生难题，滨河街道创新工作机制，采取"四位一体"解决方案：由街道党工委统筹协调，联合区城管委、供电公司等职能部门，明确物业企业主体责任，同时发动居民参与监督。 经过科学论证和民主协商，项目团队克服了管线铺设、设备安装等技术难题，最终在今年秋季顺利完成全部改造工程。除基础电力设施外，还前瞻性地增设了新能源汽车充电桩等现代化配套设施。 这一案例为老旧小区改造提供了有益经验。专家指出，在城市更新过程中，类似历史遗留问题需要政府部门主动作为，通过创新机制破解治理难题。平谷区的实践表明，只要坚持"以人民为中心"的发展思想，充分协调各方利益，就能找到解决问题的有效路径。
民生问题无小事。金谷御景小区17年的用电难题，折射出基层治理中的协调困境。这次改造的成功，不仅解决了具体问题，更表明了政府部门以民为本的工作理念。在城市发展过程中，这类民生工程虽不如大型基建项目显眼，但对改善居民生活同样重要。推广这种多方协作的治理模式，将有助于解决更多城市发展中的难题，让发展成果更好地惠及群众。