说到如皋市这老管网改造的事儿，大伙儿嘴里都说好。特别是2023年那“7·7”暴雨和2024年的“9·20”暴雨，让城里的积水淹得厉害，搞得老百姓出行都不方便。原来那种头痛医头的修修补补根本不管用，“这就得下决心把底下那些管子彻底换换。”住建局刘志俭局长也是这么想的。 为了把这事干漂亮，如皋市住建局党组书记就带着队伍，搞了个系统大整治。他们先是摸清了城西、皋南、宁海路海阳路还有惠政路这几大片区的情况，绘出了详细的“作战图”。因为原来那管网就像个烂泥塘，“谁家的线都在那底下混着”，真要是哪一段坏了就得挖开修。为了不再让商家总因为修路停业损失生意，他们定下了“一次改造，十年不动”的目标。这就得给供水、燃气这些管线单位做协调工作，让大家一起动手把管子挪地方。不光是马路边儿上的市政红线要修，还得顺便把沿线小区、沿街商户家里的排水问题给解决了。比如给东景豪庭把雨水通道开好了，宁海西路的世纪佳园也把管道埋好了。 为了把工程质量抠得严严实实，排水科的王坚科长管得很细。从选材料到铺路面，一共梳理出十六道关键工序，“一天录个像存着，这质量要是出了岔子也能查个明白。”安装管道的时候那缝隙不能超过一指宽；砌检查井得留两厘米砖缝；井盖铺得要和路面齐平……这些个“看得见”的精致活儿背后，都是工人在那儿盯着干的。 为了让大家方便出行，惠政路的工人们为了赶工期硬是连续干了17天；宁海西路也是顶着汛期台风硬是把路给修通了。对于路上有点小坑洼或者刚铺完一层沥青的疑问，市政科的杨广伟科长解释说，“这是给路留点自然沉降的时间。” 之所以这个工程能顺顺利利搞下来，主要是大伙都出了力。“咱们得敞开大门搞建设。”临时党支部书记朱志兵就带着党员们挨家挨户去问意见。光是去年搞的“城建大家谈”活动就有二十来场；还有媒体见面日和工地开放日活动，让老百姓都能看见进度。党员攻坚队的人也辛苦得很，“还得耐心跟人解释施工方案呢。”光这就收集了3000多条意见建议；“有15条‘金点子’都被采纳进了最终方案里。” 大家都把这条路当自家路来看待了，“城建大家谈”的视频号天天更新进度；居民代表和媒体也都成了“城市啄木鸟”。“线上线下联动收到的反馈有106条；‘问题整改率100%’。”这下子“宁海西路赶在年前全线通车”，这就把春节旺季给保住了。2月26日那天商户王先生看着家门口焕然一新的马路直感慨；“今年春节店里的销售额同比增长30%呢！” 这回花了近一年时间干的“地下手术”终于算完事儿了；“覆盖10余条城市主干道、总长约18.4公里”的工程顺利收官。这个以老旧管网改造为切入点的城市更新实践；“不光把民生痛点给破解了”；“更沉淀了系统治理、匠心筑城、共治共享的宝贵经验”；“为城市更新提供了可复制的‘如皋样本’。” 从如皋的经验能看出；“治水思路得变一变才行。”城市排水管网就是保障城市运转的“地下动脉”；“可老管网早就在极端天气下扛不住了。”以前那种哪儿淹了治哪儿的方法根本靠不住；“咱们得用统筹思维来重构治水逻辑。” 借着这次改造；“把好多小区和沿街商户的问题也一并给解决了。”比如在中山东路为东景豪庭增设了雨水通道；“宁海西路也把世纪佳园常年‘雨后成塘’的难题给解决了。” 施工过程中虽然有点小波折；“但工人们昼夜奋战硬是赶在2月26日前把宁海西路给修通了。”这就保住了春节旺季的生意；“让销售额增长了30%。” 这次改造不光是修了路；“更是一场辩证思维的生动实践。”从材料源头到施工终端都推行了“四全管理”；“形成了覆盖项目全周期的监管闭环。” 无论哪个角落都做得很精细；“这些‘看得见’的精致与‘看不见’的工艺”；“共同勾勒出了城市更新背后的匠心底色。” 这场浩大的工程之所以能赢得民心；“关键在于构建了共建共治共享的新格局。”让城市更新真正成了凝聚合力、惠及民生的共同事业。 党建引领下的党群同心“交响乐”奏得很响亮；“我们提出要‘敞开大门做城建’”；“让群众都参与进来。” 去年以来举办的活动不少；“‘城建大家谈’‘随手拍’等民意‘直通车’”；“邀请社会各界见证工程进展和质量。” 党员攻坚队定期逐户走访；“耐心解释施工方案、倾听诉求建议”；“累计收集意见建议3000余条”；“15条‘金点子’被纳入最终方案。” 开门纳谏把民心工程的“新底色”擦亮了；“如皋畅通民意反馈渠道”；“居民代表、媒体、社区干部主动化身‘城市啄木鸟’”；“通过微信群实时反馈问题。” 现在大家都看着这条路越来越宽；“‘宁海西路赶在年前全线通车’”；“这就把春节旺季给保住了。” 2月26日那天商户王先生看着家门口焕然一新的马路直感慨；“今年春节店里的销售额同比增长30%呢！” 这次改造是系统重塑破困局；“是一次治水思路的理念变革”；“是一场辩证思维的生动实践”；“是一份全员参与的温情故事”；“为城市更新提供了可复制的‘如皋样本’。”