贵州紫云新院村推行“连心饭”工作法:一顿家常饭打通基层治理“最后一公里”

在推进乡村振兴战略过程中,如何破解基层治理"干部干、群众看"的困局,成为当前农村工作的重点课题。

紫云自治县猫营镇新院村的实践给出了创新答案。

长期以来,农村基层工作面临政策落地难、群众参与度低等普遍性问题。

以新院村"两清两改两治理"行动为例,部分村民对环境卫生整治存在抵触情绪,传统工作方法效果有限。

村党支部书记于以伦介绍,过去采用开会传达、上门通知等方式,往往事倍功半。

深入分析发现,问题的症结在于干群沟通存在"隔心墙"。

一方面,部分村民对政策理解不深;另一方面,传统工作方式容易让群众产生距离感。

新院村两委经过调研,创新采用"连心饭"工作法,通过共同劳动、同桌吃饭的方式建立情感纽带。

具体实践中,村干部带着生活物资入户,与村民一起做饭劳动,在自然交流中了解实际困难。

这种"非正式沟通"有效消除了群众戒备心理。

如村民杨启红在饭桌交流后,主动整改院落环境,成为典型案例。

数据显示,今年以来该村通过这种方式化解的矛盾纠纷成功率达90%。

这一创新模式具有多重积极效应。

首先,转变了基层工作作风,推动干部下沉一线;其次,构建了新型干群关系,将行政指令转化为亲情互动;再次,提高了治理效能,使政策落实更加顺畅。

猫营镇乡村振兴工作站负责人表示,该模式已实现全镇覆盖,成为破解基层治理难题的有效抓手。

从发展前景看,"连心饭"机制体现了"以人民为中心"的工作理念,其成功经验值得总结推广。

专家指出,这种工作方法符合农村社会特点,将制度刚性与人文关怀相结合,为新时代基层治理创新提供了实践样本。

随着乡村振兴战略深入推进,类似创新实践将在更多领域显现价值。

从一碗热汤到一种工作方式,从一顿家常饭到一座干群沟通的桥梁,新院村的"连心饭"工作法揭示了基层治理的一个重要真理:有效的治理不在于权力的强制,而在于人心的贴近。

当村干部愿意放下身段,走进村民的生活,以平等、尊重的态度进行沟通,许多看似难以解决的问题,往往在一顿饭、一番话中就迎刃而解。

这种做法既体现了新时代基层民主建设的要求,也践行了以人民为中心的发展思想。

随着类似创新做法的不断探索和推广,基层治理必将更加贴近民心、更加富有成效,为乡村振兴提供坚实的组织保障。