随着城市经济形态的深刻变革，外卖骑手、快递员等新就业群体已成为现代城市运行的重要支撑力量。
然而，这一庞大群体长期处于流动状态，缺乏稳定的组织归属和服务保障，成为基层治理中的薄弱环节。
珠海市前山街道面对辖区4000余名新就业群体的现实需求，主动作为，通过建立专属服务阵地和创新激励机制，探索出一条将新就业群体有效融入基层治理的新路径。
前山街道的探索始于问题导向。
在新就业群体日益增多的背景下，原有的工会驿站、就业驿站等服务点功能单一、空间有限，难以满足群体的多元需求。
街道党委认识到，必须从党建引领这一根本出发，建立更加完善的服务体系。
自2025年以来，街道积极推进新就业群体融入基层治理的制度创新，已有900余名新就业群体加入社区治理微信群，通过"随手拍随手报"机制上报安全隐患线索万余条，充分发挥了这一流动群体的"移动探头"作用。
此次启用的三大服务中心体现了这一探索的阶段性成果。
其中，194平方米的新业态群体职工之家是核心创新，实现了从简单"歇脚点"向"综合服务站"的功能升级。
该中心为新就业群体提供了功能齐全、温馨舒适的专属空间，成为街道服务矩阵的重要组成部分。
与此同时，翠珠社区党群服务中心将提供"一站式"党务政务服务，民生服务中心则聚焦"一老一小"及困难群体帮扶，形成了纵向贯通、横向联动的立体化服务体系。
制度化激励是前山街道创新的另一亮点。
街道根据新就业群体参与"两随手三帮忙"志愿服务活动的积分，准备了300多份实用物品进行兑换，包括大米、食用油、充电宝、保温杯等生活必需品。
这一机制将参与基层治理与物质激励相结合，既肯定了新就业群体的贡献，又增强了他们的获得感和成就感。
参与者表示，通过日常工作中的"随手拍随手报"就能积累积分，兑换所需物品，这种温情化的回馈方式让他们感受到了组织的关怀。
从更深层的意义看，前山街道的这一探索反映了基层治理理念的重要转变。
新就业群体不再被视为被动的服务对象，而是被纳入基层治理的主动参与者和共建者。
通过建立专属阵地、完善激励机制、开展常态化活动，街道正在构建一个包容性更强、参与度更高的基层治理新格局。
这种转变对于提升城市治理效能、增进社会凝聚力具有重要意义。
展望未来，前山街道将依托实体阵地，持续深化"友好街道"建设。
街道计划开展技能培训、普法课堂、子女关爱等常态化活动，进一步完善积分激励机制，引导更多新就业群体转变为基层治理的"共建者"。
这些举措表明，街道正在探索一条可持续的、制度化的新就业群体融入基层治理的长效机制。
把新就业群体的“奔波路”铺成“安心路”，关键在于既看见其贡献，也回应其需求。
以“三中心”同步启用为契机，前山街道将服务供给、组织引领与共治激励贯通起来，既为新就业群体建起可停靠的“新家”，也为基层治理增加了更敏捷的“探头”和更坚实的“伙伴”。
在城市治理走向精细化、社会结构日益多元的当下，这种从“管理对象”到“治理共同体成员”的转变，值得持续深化与推广。