长期以来，货车司机和出租汽车驾驶员承担着物资保供、城市出行的重要职责，但“能休息、会休息、好休息”并不总能得到保障。跨省干线运输中，司机常遇到停车难、补给难、洗浴难等问题；在城市运营场景下，出租车驾驶员的如厕、充电、短时休整和简餐需求同样集中。更突出的是——一些服务设施虽然建成——却出现“知道有但找不到、路过才发现、在陌生地方不敢进”的情况，公共服务资源使用效率不高，影响从业人员的获得感。
从分布各处的实体站点到手机可查的数字服务，河南以信息化手段拓展了“交通便民”的触达方式。当方向盘后的劳动者不再为停车、如厕、补给等基本需求反复奔波，变化不仅体现在行业服务水平的提升，也体现在治理更细、更贴近一线。这134个标注在电子地图上的坐标，成为民生服务从“有”到“好用”的注脚，也让“以人民为中心”的目标落到更具体的场景里。