贵州铜仁市印江土家族苗族自治县以前，有8个人因为工作不到位被召回。现在，印江县为了加强乡村振兴，特别注重把驻村帮扶工作做好，培养骨干力量。在这个过程中，他们制定了一系列制度和管理措施，给驻村干部提供了更明确的指导和支持。首先，他们把制度建设放在第一位，确保工作有章可循。县委县政府明确把驻村帮扶纳入乡村振兴的整体布局中，成立了一个专门的乡村振兴驻村帮扶工作专班。这个专班负责统筹协调各个部门的力量，让驻村干部能更好地发挥作用。他们还设立了季度联席会议制度，定期开会讨论解决问题。同时，在乡镇这一层面，印江县实行“1+1+N”联系管理模式，明确了乡镇党委书记的责任。他们通过严格执行考勤、纪律约束和重大事项报告等制度来监督驻村干部的履职情况。此外，印江县还组建了多支督导组进行明察暗访。这些督导组采取“四不两直”的方式，深入到村子里了解情况。他们不仅看常规工作落实得怎么样，更重要的是看群众对驻村干部的认可度高不高。如果发现问题就及时反馈并督促整改。对于工作成绩突出、群众公认度高的干部，印江县给予表彰和优先提拔的机会；对于履职不到位、作风不扎实的干部则会采取提醒谈话甚至召回等措施进行处理。为了提高驻村干部的实战本领，印江县还开展了多种形式的培训活动。他们定期组织座谈会，让来自不同乡镇的驻村第一书记和队员分享经验、解决难题；邀请乡镇党委书记和专家授课讲授实用知识和技能；还会安排现场研讨交流等活动来增强针对性和实效性。为了激发驻村干部的内生动力与归属感，印江县还给予了很多关怀和支持措施。比如落实工作经费、生活补贴、体检和保险等保障措施；挖掘宣传先进典型事迹来增强荣誉感和使命感。乡村振兴是一项长期艰巨的任务，在这一过程中锻造一支沉在基层、心系群众的“尖兵”队伍是关键所在。 这一系列措施使得印江土家族苗族自治县把这支队伍锻造成了懂农业、爱农村、爱农民的“尖兵”。这些实践不仅给当地乡村振兴注入了人才动能，也为其他地区提供了具有参考价值的样本。