近日，由山东大学新闻传播学院、山东大学影视文化艺术传播研究中心主办的“2025山东大学影视文化传播高端学术论坛”第三期在山东大学中心校区举行。
本期论坛聚焦“注意力经济下长视频的挑战与破局之道”，邀请爱奇艺执行总编辑梁萌作主题分享，并与师生就行业热点问题展开交流。
问题：数智时代重塑视听消费，长视频面临多重挤压。
梁萌指出，长视频行业当前的压力并非单一因素造成，而是由消费场景、供给结构和竞争形态的同步变化叠加而来。
其一，用户注意力的结构性迁移正在改写内容传播逻辑：过去相对稳定的“客厅大屏”观看习惯逐步让位于移动端的碎片化、分时段消费，用户决策更快、转换成本更低。
其二，内容总量增长并未带来体验等比例提升，海量片库与“剧荒”并存，折射出有效供给不足、精品化能力不足等问题。
其三，短剧等新形态快速扩张，以更短时长、更强节奏和更贴近移动端的传播方式，冲击传统长剧的商业模式与创作生态。
原因：挑战背后既有技术驱动，也有产业规律变化。
一方面，智能终端普及与平台算法分发加速了注意力竞争，“时间稀缺”成为共同约束，内容必须在更短时间内完成价值表达与情绪触达。
另一方面，行业在供给端长期存在“重资源、轻剧本”“重规模、轻结构”的惯性，一些项目在题材创新、叙事能力、人物塑造上缺乏突破，导致作品与现实生活、社会情绪的连接不够紧密。
与此同时，短剧以更轻的制作体量、更快的周期和更灵活的商业回收方式，吸引资本与人才向新赛道流动，也在一定程度上加剧了长视频制作端的成本压力与人才竞争。
影响：上述变化正在推动行业进入新的分化阶段。
梁萌认为，长视频的竞争焦点正从“占据入口、扩充库存”转向“以内容赢得长期信任”。
在用户侧，消费行为更强调效率与情绪价值，爆款传播更依赖共鸣而非单纯宣发投入；在产业侧，平台对项目立项、排播与宣推的综合运营能力要求更高，单点优势难以持续；在生态侧，创作与市场的互动更紧密，题材边界、类型融合和叙事节奏都在被重新定义。
可以预见，缺乏原创能力与工业化协同能力的主体将面临更大压力，而能够形成稳定内容方法论与组织能力的平台与团队更具韧性。
对策：围绕“如何破局”，梁萌从内容、策略、技术三个维度提出思路。
首先，坚持内容为本，回到剧本与原创的源头，强化叙事质量与人物塑造，拓展题材空间，在现实关照与类型表达之间寻找更高质量的平衡。
她结合平台发展历程指出，从早期依赖海外版权引进到强化自制内容建设，是行业走向成熟的必经之路：原创能力决定平台长期竞争力，也折射中国影视产业由“引进消化”向“自主创新”转型的趋势。
其次，推动策略协同，形成政策支持与市场创新的合力，通过完善项目评估、分层供给、精细化运营等方式，提高内容供给的“有效性”，让不同类型作品在不同受众圈层实现更高匹配度。
再次，以技术赋能提升效率与质量，推动制作流程与产业协作方式的升级，通过数据与技术工具服务选题研判、制作管理、宣发触达与用户反馈闭环，在降本增效的同时提升内容生产的确定性与可持续性。
前景：谈及未来走向，梁萌强调，技术手段不断更新，但长视频的核心价值仍在于“以故事打动人”。
她认为，所谓爆款难以复制，但优质剧本、合理排播与社会情绪的同频共振，是长期有效的规律。
面对短剧等新形态的竞争，长视频并非被动应战，更应突出自身在人物深度、叙事复杂度、价值表达与审美沉淀上的优势，通过精品化、系列化和类型创新构建更稳固的用户关系。
随着行业更加重视中长内容供给与高质量发展，未来市场或将呈现“短与长并存、分众与共识并行”的格局：短内容满足即时需求，长内容承担更强的情感沉浸与价值叙事功能，二者在产业链上也可能出现更紧密的联动与互补。
论坛互动环节气氛热烈。
围绕“平台在投拍决策中最看重的指标”“短剧是否会替代长剧”“在相关政策引导下剧集市场如何演进”等问题，与会师生与主讲嘉宾进行了交流讨论。
多位参与者表示，面对快速变化的传播环境，学界与业界需要加强对创作规律、用户心理和产业机制的协同研究，为内容创新与行业治理提供更具针对性的建议。
长视频产业正处于新旧动能转换的关键时期。
从依赖版权采购到坚守原创内容，从适应客厅观影到拥抱碎片化消费，从单纯的内容堆积到精细化的生态运营，这一系列转变反映了行业的深刻调整。
在技术赋能与市场竞争的双重驱动下，长视频平台需要在坚守内容品质的同时，积极拥抱创新变革。
唯有将人文精神与技术进步相融合，才能在注意力经济的激烈竞争中找到可持续的发展之路。