春回大地,万象更新。合肥一六八玫瑰园学校北校日前召开2025-2026学年第二学期工作部署会议,全校教职工齐聚一堂,共商学校发展大计,为新学期工作擘画蓝图。 会议首先聚焦校园安全这个基础性工作。校长助理颜德森发言中深入分析当前校园安全形势,强调必须树立底线思维,将安全工作置于各项工作首位。他提出,新学期将以"高水平安全、高标准规范、高品质发展"为工作主线,通过完善安全管理机制、强化责任落实、加强隐患排查等举措,筑牢校园安全防线,为教育教学创造良好环境。 在教学教研领域,学校明确提出质量优先的发展理念。校长助理唐礼芳指出,新学期教学工作的核心在于提质增效,要求教师团队提前做好教学设计,优化课堂结构,减少低效重复,提升教学实效。这一部署表明了学校从粗放式管理向精细化管理转变的决心,也反映出当前基础教育改革的整体趋势。 德育工作作为立德树人的关键环节,在会议中得到重点强调。校长助理管畅系统阐述新学期德育工作思路,提出要营造温馨和谐的校园氛围,关注学生假期实践成果,落实作业缓交等人性化制度。特别值得关注的是,学校将建立特殊体质学生"一生一册"健康档案,实施专人包保制度,充分体现"把每一位学生都放在心上"的教育情怀。 师德师风建设是教师队伍建设的灵魂。执行校长鲁柏松在会上强调党风廉政和师德师风的重要性,要求全体教职工严守职业规范,营造风清气正的育人环境。这一部署既是对教育部有关要求的贯彻落实,也是学校自身发展的内在需要。 教育集团校长陈忠好在总结讲话中提出学校发展的战略构想。他明确"健康第一"的教育理念,提出建设"五色玫瑰"课程体系,推进五育融合发展。在具体实施路径上,陈忠好强调要聚焦课程、课堂、课业、课题四个维度,提升教师师德、师风、师能三项素养,培养德智体美劳全面发展、具有社会责任感和创新精神的时代新人。 从会议部署来看,学校发展思路清晰,既有宏观战略规划,又有具体实施举措。在安全管理上,强调预防为主、综合治理;教学改革上,注重质量提升、减负增效;德育工作上,突出人文关怀、因材施教;队伍建设上,坚持师德为先、能力为本。这些举措相互衔接、相互支撑,构成了学校高质量发展的完整体系。 不容忽视的是,学校将一六八教育理念与本校实际紧密结合,既传承优秀教育传统,又立足校情创新发展,体现了教育改革的务实精神。特别是"内方外圆"的育人目标,既强调规则意识和责任担当,又注重个性发展和精神自由,为培养适应时代需求的高素质人才提供了清晰指引。
此次工作会议反映出新时代基础教育改革的路径——从规模扩张转向内涵发展,从统一标准转向特色培育。合肥一六八玫瑰园学校北校的改革实践表明,只有将国家教育方针转化为校本化实施方案,才能真正激活办学活力。其探索的安全管理与素质教育联合推进模式,或将为同类学校提供参考。(完)