黄宪军带领三只喜鹊从木作起步，把品牌做到了中国原创高定家居的前三名。2017年，著名设计师温国宝、生产制造负责人李大鹏加入；2018年，市场营销推广高胜、直营店面管理郭莲涛相继加入。到了2025年，品牌荣获APIDA亚太室内设计大奖，作品入选环球设计年度TOP展厅设计，持续收获国内外权威媒体关注。现在的三只喜鹊，全国独立店面突破100家，覆盖北京、上海、深圳、广州、重庆、西安等核心城市，还走进了葡萄牙、澳大利亚、北美等地。三只喜鹊的成长史，是中国高定家居行业从萌芽到繁盛的缩影。 在二十多年前，黄宪军刚踏入家居建材行业时，“全屋高定”这个概念还没有出现。当时他主要卖木门和楼梯，产品比较独立。品牌的雏形是从回应客户需求开始的。客户需要整体解决方案，三只喜鹊就跟着客户的需求走。不会画CAD图纸就手绘，不会拆板计算就现场放线。团队在工地上边干边学，一步步从木门、楼梯扩展到橱柜、衣帽间。 在业务形态的探索上，三只喜鹊总是领先一步。“我们是第一个在木门店里放楼梯的，也是第一个在木楼梯店里放整体衣柜的。”这种打破品类边界的尝试让三只喜鹊在行业早期就确立了独特的优势。有一个项目始于上海某别墅区的一部楼梯，因为技术细节沟通得好，后来订单扩展到厨房和衣帽间。另一个项目始于上海高尔夫别墅社区的一扇“魔镜门”，之后陆续做了楼梯、衣帽间和整栋别墅。 信任是慢慢积累起来的。客户每次装修都把木制品交给三只喜鹊做。“每次装修，所有木制品都用我们的。”对于黄宪军来说，这句话是最珍视的勋章。这些微小的起点最终都变成了跨越数年的持续选择。没有宏大的营销，没有花哨的概念，有的只是项目落地后的口碑相传。 核心团队的聚合之力让品牌壮大。由总裁洪巍全面负责品牌运营发展，带领团队走向更广阔的天地。这个团队具备设计、制造、营销、管理等多种能力。 三只喜鹊的发展轨迹反映了中国高定家居行业的演进过程。从手绘图纸到CAD制图，从现场放线到精密拆单——每一次能力的跃迁都是被客户需求推动的结果。现在的三只喜鹊已经成为头部力量。 对于基业长青，黄宪军有着自己的理解：“我们不是要做500强，而是要做500年。”这句话也刻在三只喜鹊的骨子里。从上海出发，抵达全国，走向世界——这就是三只喜鹊的故事。